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聚焦企業(yè) 踐行發(fā)展理念之上海行(二)|| 記者手記

 
前 言
于印刷界而言,在經(jīng)濟走勢與經(jīng)營形勢充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下,如何對標(biāo)“中國制造2025”強國戰(zhàn)略,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,無疑是一個亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會組建了由協(xié)會理事長、副理事長掛帥,秘書處成員為組員的調(diào)研小組,將按計劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地,密集走訪來自不同印刷領(lǐng)域的行業(yè)企業(yè),以期通過對樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀,把脈行業(yè)痛點,發(fā)掘有益探索,啟迪產(chǎn)業(yè)未來。
在徐建國理事長率隊的調(diào)研小組圓滿結(jié)束浙江地區(qū)走訪后,2016年4月5日—8日,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會副秘書長唐樹民、張建民、李君,書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純一行踏上了上海地區(qū)印刷行業(yè)及企業(yè)調(diào)研的路途,第二站調(diào)研企業(yè)為國有書刊印刷領(lǐng)域的代表性企業(yè),上海印刷(集團)有限公司。在書刊業(yè)整體發(fā)展趨緊的當(dāng)下,他們面臨困境卻不氣餒,有近憂和遠慮卻初心如常,堅守印刷。
上海印刷集團:

從加工經(jīng)濟到產(chǎn)品經(jīng)濟,面向終端

上海印刷(集團)有限公司總經(jīng)理沈劍毅(右二),黨委書記、副總經(jīng)理陸炎(左二)陪同調(diào)研組成員中國印工協(xié)副秘書長唐樹民(右一)、張建民(左一)參觀有著文化底蘊的上海印刷集團



擁有百年品牌中華、商務(wù)的上海印刷集團雖然組建僅20余年,卻見證了國內(nèi)書刊印刷從無到有,從繁榮到平緩,從輝煌到落寞的發(fā)展歷程,他的身上折射出一個行業(yè)跌宕起伏的命運,其所為與所思也讓我們深深領(lǐng)略到國有企業(yè)在體制之內(nèi)并不輕松的探索。
在經(jīng)歷成員企業(yè)關(guān)停整合,資源重組,遷入新址等系列動作之后,上海印刷集團初步完成了其戰(zhàn)略布局:三大印刷基地——書刊印刷(中華)、商業(yè)印刷(商務(wù))、綠色柔?。ㄐ氯A);四家特色印企——中華、商務(wù)、新華、商務(wù)數(shù)碼,后者以數(shù)字印刷為特色;文化創(chuàng)意板塊——成立文化公司,從事與藝術(shù)品復(fù)制相關(guān)的文化開發(fā);資產(chǎn)管理板塊——開展資產(chǎn)運作、房產(chǎn)運營、資本嫁接、融資增值等經(jīng)營服務(wù)。根據(jù)黨委書記、副總經(jīng)理陸炎的介紹,接下來的任務(wù),則是根據(jù)市場情況,調(diào)整各板塊規(guī)模,進一步向外拓展。
具體來講,傳統(tǒng)印刷要思考定位,這個定位涉及品種和地域。管理層正在思索的是,如果向外騰挪,是否可以利用技術(shù)、人才、設(shè)備優(yōu)勢向欠發(fā)達國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。大力培育綠色柔印等新型技術(shù),開發(fā)環(huán)保節(jié)能設(shè)備,為行業(yè)帶來新氣象。首開柔性版水墨印制教科書先河的上海印刷集團現(xiàn)已將該創(chuàng)新項目規(guī)?;?,建成了完整的綠色環(huán)保自主制版系統(tǒng)、柔性版水墨印刷生產(chǎn)線和印后加工生產(chǎn)線,并于2013年得到國家財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的扶持資金,據(jù)悉,截至去年底,已有80余種共計多700萬冊中小學(xué)教科書采用柔性版水墨印刷工藝。重點打造文化創(chuàng)意板塊:以推出自有文化產(chǎn)品為切入點,擺脫單一加工商角色,從加工者經(jīng)濟走向產(chǎn)品經(jīng)濟,直接面向市場銷售。在這方面,集團初試牛刀的一個樣本是,寶晉齋法帖的復(fù)制。據(jù)介紹,該法帖由中華廠50年代復(fù)制,在版權(quán)已到期的情況下,集團重新復(fù)制了這部法帖,無獨有偶,出版社方面也將之列入重版計劃,并舉行了預(yù)售發(fā)行,預(yù)售價為1.9萬元(精裝版)?!拔覀兺瞥龅暮喲b版定價為3800元,第一本已成功售出?!笔艽斯奈璧纳虾S∷⒓瘓F在不久前舉辦的綠色印刷周上,一鼓作氣推出了十幾個文化產(chǎn)品,均收獲了極高關(guān)度注。不過隨著試水的深入,上海印刷集團也意識到了一個隱形的壁壘,“大家都在單打獨斗,如果能在文化創(chuàng)意方面展開合作,開放資源、共享信息,應(yīng)該能推動這個產(chǎn)業(yè)更快、更健康的發(fā)展”。陸炎直言不諱道。
上海印刷(集團)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理陸炎、副總經(jīng)理凌吉(右一)與調(diào)研組成員中國印工協(xié)副秘書長唐樹民、張建民,書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純交流上海印刷集團的發(fā)展理念
對于文化產(chǎn)品的“包裝”,上海印刷集團其實有著更為深遠的布局。典型如中華印刷展示館,該館被列為上海市愛國主義教育基地,每年有不少中小學(xué)生到此參觀。集團精心打造的龜茲洞窟、美術(shù)作品兩個文化館也在醞釀開放之列,以龜茲洞窟為例,綜合運用高精度多維掃描技術(shù)、專業(yè)色彩管理技術(shù)與處理技術(shù)、數(shù)字化印刷技術(shù),將細節(jié)完美再現(xiàn),將真實完美還原——千年滄桑的壁畫,栩栩如生的雕像,以假亂真的效果,乃至可以移動的窟體,付諸其中的心血不難想象。
“我們希望借此向全社會弘揚印刷文化,用行動向社會證明,印刷是現(xiàn)代文化的重要組成,而這也是上海印刷集團身為國有企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)”,陸炎樸實的話語讓我們無不為之動容。據(jù)他透露,在明年2月,商務(wù)公司迎來120周年紀念之際,集團將推出向印刷致敬的主題活動,將印刷的光榮歷史向全社會宣揚。
面對資本金融在經(jīng)濟中占比越來越高的現(xiàn)實,作為重資產(chǎn)的實體經(jīng)濟如何尋找到一條生路,陸炎說這是自己所關(guān)注的,洗牌的過程必定慘烈,但只有熬到最后方見分曉。
書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純點評:在并不十分樂觀的經(jīng)營背景下,書報刊印刷企業(yè)或可三管齊下,以堅定而積極的心態(tài)迎接新一輪的挑戰(zhàn)——主動向產(chǎn)業(yè)鏈上、下游延伸拓展,擴大增值服務(wù)內(nèi)容,積極探索海外辦廠路徑;在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型上下功夫,將歷史遺留問題逐步化解,比如人力、資產(chǎn)、體制等,讓企業(yè)能夠輕裝上陣;出版集團可積極開展針對現(xiàn)有產(chǎn)品市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整,使印刷集中度進一步加強。