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【趨勢(shì)談三】 陳邦設(shè)、劉學(xué)智、程光耀談2017印刷機(jī)械趨勢(shì)

 

  即將過(guò)去的2016年是“十三五”開(kāi)局之年。在這一年中,印刷行業(yè)面臨著應(yīng)對(duì)多重困難、適應(yīng)新常態(tài)的種種挑戰(zhàn)。2017年即將到來(lái),我們又該如何看待嚴(yán)峻的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,高壓的環(huán)保政策,以及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)壓力?12月6日下午,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組織了“2017趨勢(shì)談”,邀請(qǐng)24位企業(yè)代表、行業(yè)專(zhuān)家分8個(gè)版塊暢談書(shū)刊印刷、數(shù)字印刷、包裝印刷、印刷機(jī)械、印刷器材、標(biāo)簽印刷、互聯(lián)網(wǎng)、一帶一路未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。讓我們于思辨中啟動(dòng)探索的按鈕,啟迪產(chǎn)業(yè)的明天。

陳邦設(shè)(北人集團(tuán)公司總經(jīng)理)

  北人集團(tuán)經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析判斷,將未來(lái)發(fā)展聚焦于兩個(gè)市場(chǎng):一為包裝市場(chǎng),二為出版市場(chǎng)。完善布局之后,北人集團(tuán)從過(guò)去單一的設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)檎w解決方案的提供商和服務(wù)商。

  目前,印機(jī)行業(yè)困難重重,但企業(yè)在看到困難和問(wèn)題的同時(shí),也應(yīng)思考,未來(lái)應(yīng)如何發(fā)展?針對(duì)此,我從四個(gè)方面談一下看法和判斷。

  第一,機(jī)會(huì)。在挑戰(zhàn)與困難面前,企業(yè)是否還有發(fā)展機(jī)會(huì)?以下三點(diǎn)會(huì)告訴我們答案。1.2015年,我國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬(wàn)億。從印刷工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)看,我國(guó)印刷體量非常大,且目前在印刷行業(yè)中,與老百姓生活息息相關(guān)的包裝印刷和教材教輔印刷市場(chǎng)前景非常廣闊。此外,國(guó)家開(kāi)放二孩政策以來(lái),包裝印刷中一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域——嬰兒衛(wèi)生材料業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛。2.2015年,我國(guó)約有10萬(wàn)家印刷企業(yè),規(guī)模以上印刷企業(yè)有3000多家,占行業(yè)總產(chǎn)值的50%,利潤(rùn)超過(guò)60%。3.“中國(guó)制造2025”明確了中國(guó)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,印刷業(yè)作為制造業(yè)的一個(gè)分支,也在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)最基本訴求,即如何改善大而不強(qiáng)、效率低、管理水平不高、賺錢(qián)不多的問(wèn)題。而這也就為機(jī)械制造企業(yè)提供了發(fā)展的動(dòng)力,如何為印刷業(yè)提供有價(jià)值的產(chǎn)品、使其提高生產(chǎn)效率、降低成本,減少對(duì)人工的依賴(lài)將是機(jī)械行業(yè)奮斗的方向。

  第二,選擇。關(guān)于選擇,我講的是北人集團(tuán)自身的選擇。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,方向比努力更重要,企業(yè)發(fā)展方向的選擇,決定了其未來(lái)的興衰。北人集團(tuán)經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析判斷,將未來(lái)發(fā)展聚焦于兩個(gè)市場(chǎng):一為包裝市場(chǎng),二為出版市場(chǎng)。包裝市場(chǎng)又分為三個(gè):1.軟包裝。陜西北人凹版印刷機(jī)獲得工信部首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍,這是對(duì)布局該細(xì)分市場(chǎng)的最有力的肯定。2.紙包裝。在這一領(lǐng)域北人集團(tuán)會(huì)專(zhuān)注為客戶(hù)提供建筑材料類(lèi)的整體解決方案。3.新材料。如光學(xué)材料、光學(xué)膜、鋰電池材料等,這些都給印刷技術(shù)的突破創(chuàng)新提供了新機(jī)會(huì)。在出版市場(chǎng),北人集團(tuán)將目光聚焦于書(shū)刊、教材、教育領(lǐng)域。此外。北人集團(tuán)還在包裝和書(shū)刊兩個(gè)市場(chǎng),通過(guò)提供整體解決方案,打造智慧工廠,為印刷企業(yè)提供自動(dòng)化、數(shù)字化、綠色化的系統(tǒng)方案。至此,北人集團(tuán)從過(guò)去單一的設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)檎w解決方案的提供商和服務(wù)商。

  第三,希望。按照明確的市場(chǎng)選擇,北人集團(tuán)制定了清晰的產(chǎn)品規(guī)劃,并為此投入了大量的研發(fā)力量,北人集團(tuán)堅(jiān)信創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。今年10月北人集團(tuán)在北京大興舉行的面對(duì)出版行業(yè)的智能工廠整體解決方案高端論壇和現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì),以及陜西北人的突破創(chuàng)新都是北人集團(tuán)創(chuàng)新的舉措。為了踐行創(chuàng)新,北人集團(tuán)還開(kāi)發(fā)了一系列自動(dòng)化輔機(jī)及配套軟件,綠色環(huán)保、節(jié)能衛(wèi)星式印刷機(jī)。

  第四,合作。中國(guó)印工協(xié)在印刷行業(yè)推行創(chuàng)新聯(lián)盟,是一項(xiàng)重大工程,北人集團(tuán)有幸參與其中,充分體會(huì)到合作的好處。北人集團(tuán)希望同各位同行、朋友、專(zhuān)家,密切合作,最終使我們的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可。



劉學(xué)智(遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理)

 2017年,印刷行業(yè)還將繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,這種優(yōu)勝劣汰既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇。



  關(guān)于市場(chǎng),今天我主要談三個(gè)方面的內(nèi)容:

  第一,市場(chǎng)現(xiàn)狀。目前,印機(jī)行業(yè)可以說(shuō)在艱難度日。從今年下半年開(kāi)始,膠印機(jī)滯銷(xiāo),銷(xiāo)量呈斷崖式下跌。這也就使印機(jī)制造企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。另外,印刷企業(yè)也舉步維艱,活源不飽和。

  第二,市場(chǎng)趨勢(shì)。2017年,印刷行業(yè)還將繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,這種優(yōu)勝劣汰既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇。優(yōu)勝劣汰的結(jié)果是印刷企業(yè)、印機(jī)制造企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越小,但“?!毕碌钠髽I(yè),規(guī)模會(huì)越來(lái)越大。目前,膠印機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)嚴(yán)重飽和,部分企業(yè)轉(zhuǎn)向包裝、數(shù)碼市場(chǎng),留給膠印機(jī)的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越小,但可以肯定的是,這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)消亡。

  第三,應(yīng)對(duì)策略。聚焦創(chuàng)新,尋求轉(zhuǎn)型是大族冠華面對(duì)市場(chǎng)困境做出的應(yīng)對(duì)策略。首先,聚焦核心產(chǎn)品,守住主營(yíng)業(yè)務(wù);其次聚焦客戶(hù),與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)抱團(tuán)取暖,共度難關(guān)。同時(shí),大族冠華正在朝著數(shù)字化印后設(shè)備轉(zhuǎn)型,激光模切機(jī)的開(kāi)發(fā)取得了很好的成績(jī),目前,已收到一些海外訂單。

  三點(diǎn)建議:

  第一,希望在協(xié)會(huì)的推動(dòng)下,政府部門(mén)能夠了解印刷行業(yè)并非重污染行業(yè)。

  第二,希望國(guó)家嚴(yán)控二手設(shè)備的進(jìn)口,以免對(duì)國(guó)產(chǎn)新設(shè)備銷(xiāo)售造成困擾。

  第三,希望協(xié)會(huì)幫助企業(yè)申請(qǐng)政府扶持,為振興民族工業(yè)推波助瀾。


程光耀(北京印刷學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院院長(zhǎng),專(zhuān)家

  未來(lái)印刷企業(yè)可以向三個(gè)方面發(fā)展:1.提高個(gè)性化、高端印刷能力;2.從機(jī)械、耗材到印刷生產(chǎn),再到印后加工整體推行數(shù)字化、綠色化理念。3.打造智慧工廠、數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間,提高管理水平,降低生產(chǎn)成本。


  工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025等一系列發(fā)展舉措對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)有著深遠(yuǎn)的、積極的影響。今年下半年,從國(guó)際大環(huán)境來(lái)看,機(jī)械制造業(yè)、印刷包裝生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)回暖趨勢(shì),特別是在珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)。由此,我推算,2017年,印刷包裝機(jī)械制造企業(yè)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

  印刷包裝企業(yè)要改變傳統(tǒng)觀念,積極響應(yīng)廣電總局的號(hào)召,使傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。印刷屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),不能狹隘的認(rèn)為其只能在紙張、薄膜上轉(zhuǎn)印,而要將印刷的概念擴(kuò)大到其他領(lǐng)域,正如EFI王總提到的,世界上除了水和空氣不能印刷,其他都可能印刷。

  思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定未來(lái)。當(dāng)印刷人有了“大印刷”概念后,該朝什么方向行動(dòng)?我認(rèn)為有三方面的發(fā)展方向:1.提高個(gè)性化、高端印刷能力;2.從機(jī)械、耗材到印刷生產(chǎn),再到印后加工整體推行數(shù)字化、綠色化理念。3.打造智慧工廠、數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間,提高管理水平,降低生產(chǎn)成本。