徐建國理事長：積極推進在市場經(jīng)濟條件下的協(xié)會建設

（徐建國理事長在1月17日中國印工協(xié)工作會議上的講話）

同志們：徐建國：銳意進取，積極探索，推進在市場經(jīng)濟條件下的協(xié)會建設

剛才各位副秘書長匯報了2016年主要工作、2017年工作計劃。從匯報情況看，在剛剛過去的2016年中，協(xié)會秘書處工作在立建秘書長主持下，在長安副理事長的支持和共同努力下，做了大量的工作。各位副秘書長和財務總監(jiān)恪盡職守、勤勉工作，去年各方面工作取得了較好的成績，外部評價、內(nèi)部氛圍都不錯。

下面，我就協(xié)會工作再談一點想法。主題是：銳意進取，積極探索，為推進在市場經(jīng)濟條件下的協(xié)會建設，邁出新的更加扎實的步伐。

一、2016年工作簡要回顧

按照協(xié)會第七次全國會員代表大會精神，在理事會領導下，2016年協(xié)會做了大量工作。

1、研究技術戰(zhàn)略和運作載體，推進技術進步有了新進展

2016年做了兩件大事。一是歷經(jīng)三年努力，集中行業(yè)智慧，協(xié)會組編的《中國印刷產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展路線圖》正式出版，為推進產(chǎn)業(yè)技術進步，做了一項基礎性、導向性的重要工作。路線圖所確定的“印制方式多樣化、生產(chǎn)過程綠色化、技術支撐網(wǎng)絡化、裝備制造智能化、服務產(chǎn)業(yè)專業(yè)化”35字方針，明確了新時期產(chǎn)業(yè)技術進步的方向和重點，進一步繼承和發(fā)揚了協(xié)會在不同時期制定相應的技術進步方針的傳統(tǒng)。

二是成立了印刷行業(yè)智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟、VOCs治理企業(yè)聯(lián)盟。兩個創(chuàng)新聯(lián)盟的成立，為整個產(chǎn)業(yè)以《中國制造2025》為戰(zhàn)略導向，爭取工信部支持，推進技術進步，構建了一個新的運作載體。

2、在大調(diào)研的基礎上，形成了對行業(yè)的新判斷

今年4—5月，由理事長、副理事長帶隊，秘書處成員參加，協(xié)會組成6個調(diào)研小組，前往環(huán)渤海、長三角、珠三角地區(qū)3個產(chǎn)業(yè)密集區(qū)，實地走訪46家企業(yè)，并形成了有較高質(zhì)量的調(diào)研報告、案例分析。利用理事長會議、理事會的機會，以企業(yè)家為主體，舉辦“縱橫談”“趨勢談”等高峰論壇。通過匯集行業(yè)智慧、把脈發(fā)展大勢，協(xié)會形成了對行業(yè)的新判斷：中國印刷業(yè)開始進入一個新的發(fā)展階段，那就是商業(yè)印刷時代（廣義）。

3、紀念長征勝利80周年，為走好新的長征路注入新動力

今年8月，由協(xié)會主辦，并聯(lián)合5家印刷媒體，開展了“追尋紅色印刷足跡——紀念紅軍長征勝利80周年”活動，從“鍥而不舍、百折不撓”的長征精神中汲取力量，為中國印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級，走好新的長征路注入新的動力。

4、加強協(xié)會自身建設，分會工作出現(xiàn)新氣象   

協(xié)會要努力探索在社會主義市場經(jīng)濟條件下，如何辦好行業(yè)協(xié)會。通過兩年實踐，我們總結了兩點：一是堅持行業(yè)協(xié)會的基本架構：分會是基礎，功能性機構是支撐，本部是樞紐，按照這一組織架構不斷優(yōu)化、推進；二是堅持行業(yè)協(xié)會的指導思想：企業(yè)家辦會，開放式辦會。

2016年分會工作進一步活躍，分會作用進一步凸顯，協(xié)會工作基礎更加扎實，充滿了生氣和活力，凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高。

2016年，各分會圍繞產(chǎn)業(yè)、企業(yè)所關注的問題，開展各種活動，非常活躍。機械、標簽、器材等分會積極舉辦細分行業(yè)發(fā)展趨勢分析會、論壇，受到了會員企業(yè)好評，為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了積極作用。書刊印刷是經(jīng)受沖擊最直接，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展最迫切的一個行業(yè)。書刊印刷專業(yè)委員會不人云亦云，而是聯(lián)合北京印協(xié)、全軍印協(xié)，下了很大的功夫，共同編輯整理《2015年全國107家書刊印刷企業(yè)完成經(jīng)濟效益資料匯編》，匯集全國27個省、市、自治區(qū)成員企業(yè)2010—2015年主要經(jīng)濟效益指標，將全國統(tǒng)一的工業(yè)經(jīng)濟效益考核指標（7項指標）構建成一個特殊指數(shù)——工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)，既為分析全國書刊企業(yè)經(jīng)濟運行和發(fā)展態(tài)勢（包括盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、運營能力、產(chǎn)出效率、產(chǎn)銷銜接）提供了第一手的數(shù)據(jù)，又為同一行業(yè)企業(yè)之間經(jīng)濟效益比較提供了統(tǒng)一的尺度。去年7月《資料匯編》正式出版后，受到了會員企業(yè)歡迎。

協(xié)會開展“縱橫談”、“趨勢談”等大型活動,10個分會（專業(yè)委員會）都積極承擔任務，為活動成功舉辦提供有力支撐。為緩解《印刷工業(yè)》雜志的經(jīng)濟壓力，王鳳娜副秘書長主動建議，由雜志社深度參與媒體周活動，以增加業(yè)務收入；李君副秘書長在做好雜志采編、網(wǎng)絡信息工作的同時，積極承擔重要文稿草擬、大型活動策劃工作。協(xié)會還有不少甘當綠葉的無名英雄，常年來，辦公室主任李惠琴常常是來的最早、走的最遲的一個，默默無聞做了大量工作。總起來看，一年來協(xié)會秘書處圍繞重點工作“團隊作戰(zhàn)”的能力不斷增強；分會為細分行業(yè)提供專業(yè)服務的水平不斷提升。

二、2017年協(xié)會的工作重點

（一）全力辦好北京大展

今年協(xié)會的首要工作，就是辦好2017年北京展。雖然北京展只有5天時間（5月9日—13日），但展會舉辦的每一天、每一項活動、每一個細節(jié)，都在考量協(xié)會的能力。為了舉辦一屆成功的、精彩的，具有國際水準、國際影響的大展，協(xié)會在長安副理事長的直接領導和運籌下，已經(jīng)做了大量前期工作，包括招商工作、媒介推廣工作。從現(xiàn)在開始，距離北京展開幕，按照工作日計算，還有差不多100天時間，已經(jīng)進入了“倒計時”的緊要關頭、“臨門一腳”的關鍵時刻?！胺彩骂A則立”。把這一階段的工作做深、做細、做扎實，是確保北京展成功舉辦、實現(xiàn)預期目標的基礎。要進一步發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神，整體策劃、明確分工、密切配合、無縫對接，有序、有效地推進各項工作。

籌展工作要特別關注兩個問題：

一是提升服務功能。在關注展覽規(guī)模的基礎上，我們要更加注重提升展會的服務功能，更好地為參展企業(yè)服務、為行業(yè)服務。我們不僅要把展會辦成產(chǎn)品展示、促成銷售的平臺，還要辦成促進技術交流、技術進步的平臺，辦成加強國際合作、貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略的平臺。

二是提高國際化水平。北京展是國際展，展會水平怎么樣，關鍵看國際水平高不高、國際影響大不大。美中是全球最大的兩大印刷市場。展會期間，中國印工協(xié)與全美印刷、出版紙品加工技術供應商協(xié)會（NPES）將聯(lián)合舉辦中美企業(yè)高峰論壇，兩大印刷市場聯(lián)袂發(fā)聲，對于全球印刷行業(yè)是具有重要意義的。會展期間，還將召開北京國際印刷工業(yè)論壇、環(huán)球印刷聯(lián)盟、亞洲印刷展覽聯(lián)盟會議，展會期間還將舉辦“亞太日”活動。作為展會主辦方，我們要精心組織、精心安排好一系列國際會議和活動，以提高展會的國際化水準、擴大國際影響。

（二）兩個聯(lián)盟要實質(zhì)性啟動

促進企業(yè)技術進步，是協(xié)會一個永恒主題。兩個創(chuàng)新聯(lián)盟，是協(xié)會推進企業(yè)技術進步，把技術路線圖落到實處的運作載體。我們協(xié)會有兩個鮮明的特點，一是產(chǎn)業(yè)鏈、上下游聯(lián)系比較緊密，二是中小企業(yè)占絕大多數(shù)。協(xié)會成立三十多年的實踐告訴我們，推進成員企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新、集約創(chuàng)新，協(xié)會運作空間相當大，企業(yè)的需求也相當多。

要運用好、依托好這兩個聯(lián)盟，建立健全兩個聯(lián)盟的運作機制。今年一季度，兩個聯(lián)盟要召集成員企業(yè)，開展好聯(lián)盟成立后的第一次活動，研究聯(lián)盟活動制度，制定年度活動計劃。今后聯(lián)盟每次活動，都要有明確的主題，確保每次活動都能收到實實在在的效果，解決技術創(chuàng)新中的一、兩個具體的問題。創(chuàng)新聯(lián)盟要爭取工信部支持，在實踐中壯大，VOC治理企業(yè)聯(lián)盟今年爭取初見成效、擴大影響。

（三）辦好“中華印制大獎”

海峽兩岸及香港、澳門地區(qū)共同舉辦的“中華印制大獎”將首次在臺灣舉辦，臺灣商會也很積極。目前兩岸關系處于敏感時期。我們要向國臺辦匯報，按照國家的要求辦好“中華印制大獎”，為兩岸民間交流做出貢獻。印刷是中華文明的載體，要考慮如何與現(xiàn)代化、國際化相結合，大獎內(nèi)容要與時俱進，怎么做還需要再細化落實。

（四）進一步加強分會工作

2017年，協(xié)會自身建設依然是一項重點工作。我們已經(jīng)有了一定的基礎，現(xiàn)在的關鍵是：每個分會都要看清行業(yè)發(fā)展趨勢，找準行業(yè)發(fā)展瓶頸，為行業(yè)發(fā)展注入正能量。牢騷埋怨是沒有用的。比如，書報刊印刷總量下降，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移。前兩年對于VOC治理大家的意見還很大，但看到北京現(xiàn)在的霧霾情況，大家都能理解中央的決定了。數(shù)碼分會，我認為一個主要問題是，研究數(shù)碼印刷如何盈利；包裝分會，VOC治理是個重要課題；機械分會，印機行業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)有很多，但正能量也有不少，像這次在溫州的調(diào)研，我就感覺到民營企業(yè)仍然充滿活力。分會工作做好了，協(xié)會工作就能做扎實。2016年，各個分會都行動起來了，大家可能也都感到有些不足，這其實是件好事，我們要研究怎樣一步步朝前走。

（五）加強行業(yè)協(xié)會自身建設

具體說三件事。第一，加強黨建工作。習總書記在很多場合的講話中，都把黨建工作提到了很高的位置。黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。按照上級黨組織部署，2017年“兩學一做”學習教育還要更加深入。第二，加強培訓。去年的財務培訓做得比較好，協(xié)會的財務工作被中機聯(lián)評為先進單位。前幾年我們的財務管理問題還比較多，后來不斷整改，又開展了專項培訓。培訓是一項長期工作。今年的培訓工作要著眼于協(xié)會同志擴大眼界，做到跳出印刷看印刷，從全局看印刷。比如，去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出“三去一降一補”（去產(chǎn)能，去庫存，去杠桿，降成本，補短板），我感覺，我們按中央經(jīng)濟工作會議要求對標、思考自身行業(yè)還不夠。在深度掌握行業(yè)專業(yè)知識的基礎上，了解大政方針，增加印刷之外的知識（如法律知識、互聯(lián)網(wǎng)趨勢，等等），可以提高我們工作的有效性、判斷性，增強宏觀判斷能力。培訓工作是項需要持續(xù)推進的長期工作，具體怎么做，請秘書處再細化。第三，研究和探索在市場經(jīng)濟條件下，協(xié)會人力資源工作如何做。協(xié)會是不是具有活力，重要標志是能不能吸引和培養(yǎng)一批年輕的專業(yè)人才。與此同時，協(xié)會內(nèi)部要進一步啟用、培養(yǎng)年輕干部，使他們成長起來，逐步成為協(xié)會的中堅力量。之前我還和立建同志商量，下次我到北京來，準備召開協(xié)會年輕人的座談會，聽聽年輕人的想法和感受。

上半年的工作重點是齊心協(xié)力辦好北京展，以及與之相關的工作，至于改進性的工作，可以放在下半年。讓上下半年的工作重點有所區(qū)分。畢竟協(xié)會的力量是有限的，不能把戰(zhàn)線拉得太長。

三、提兩點工作要求

協(xié)會悄然之中正在發(fā)生變化，最明顯的是秘書處全體成員的大局意識、主動意識增強了。這正是2017年需要大力發(fā)揚的。

（一）增強大局意識

我多次強調(diào)，不能站在協(xié)會看行業(yè)、站在部門看協(xié)會，而要站在行業(yè)看協(xié)會、站在協(xié)會看分會(部門)。境界決定格局。我們秘書處全體成員要“上一個層面想問題，同一個層面講合作，下一個層面抓落實”。分工不能分家，平時有分工，重大活動、重點工作要齊心協(xié)力。

（二）增強主動工作意識

我們要積極營造主動工作、積極工作的氛圍。協(xié)會要站在全國行業(yè)協(xié)會改革轉(zhuǎn)型的前列，許多工作都具有探索性、創(chuàng)造性，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒。協(xié)會還有許多默默無聞的基礎性工作需要加強。我們要主動思考、主動謀劃、主動探索。秘書處全體成員能動性都充分發(fā)揮出來，這將是一種很大的力量。

最后，衷心感謝大家在過去一年所付出的艱辛努力，預祝大家在新的一年取得更大的成績！