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從“2017趨勢談”說開去

 

適逢歲尾,恰是回瞻的最佳時點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展總是離不開經(jīng)濟(jì)大勢,而要研讀下一年度的經(jīng)濟(jì)形勢及經(jīng)濟(jì)政策動向,年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議顯然是個重要窗口。12月16日閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議在會議公報中如此評述當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢,“我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出矛盾和問題,雖然有周期性、總量性因素,但根源是重大結(jié)構(gòu)性失衡,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢,必須從供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性改革上想辦法,努力實現(xiàn)供求關(guān)系新的動態(tài)均衡”。2017年因而被定義為“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年”。

失衡的關(guān)鍵在于以制造業(yè)為基石的實體經(jīng)濟(jì)?!敖鼉扇暌詠?,金融業(yè)占GDP的比例快速提高,但制造業(yè)比重卻在快速下滑,這種變化是不正常的。企業(yè)負(fù)債100多萬億,按照4%的利率計算,一年支付的利息就是4萬億,相當(dāng)于2015年全年GDP增長總量。長期下去會掏空實體經(jīng)濟(jì),提早進(jìn)入產(chǎn)業(yè)空心化的時代?!?中財辦副主任楊偉民用一組觸目驚心的數(shù)據(jù)對比揭示了失衡的嚴(yán)重性。此外,錯綜復(fù)雜的國際政治經(jīng)濟(jì)形勢,也為2017年的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢平添了幾多不確定因素。

失衡、下行、不確定,意味著以中國制造為代表的實體經(jīng)濟(jì)振興任務(wù)在2017年會越發(fā)艱巨。會議公報在“著力振興實體經(jīng)濟(jì)”工作任務(wù)描述中,提出了發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的三個關(guān)鍵詞:“質(zhì)量提升”“創(chuàng)新驅(qū)動”“品牌建設(shè)”。并進(jìn)一步闡釋了振興的路徑,例如,“倡導(dǎo)‘工匠精神’”,培育更多‘百年老店’”“既要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,也要注重用新技術(shù)新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,最終目標(biāo)是,使實體經(jīng)濟(jì)朝著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的方向發(fā)展。

大環(huán)境如此,印刷行業(yè)的2017會怎樣?這樣的問題拋給長期置身市場一線、素來危機(jī)感強(qiáng)烈的企業(yè)家們作答再也合適不過。他們出自自身商業(yè)實踐得出的結(jié)論無疑具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?/span>

12月6日下午,在中國印工協(xié)組織的“2017趨勢談”上,24位印刷企業(yè)家代表、專家代表,圍繞2017書刊印刷、數(shù)字印刷、印刷機(jī)械、包裝印刷、印刷器材、標(biāo)簽印刷等細(xì)分印刷行業(yè)發(fā)展走勢,互聯(lián)網(wǎng)+印刷、“一帶一路”國家戰(zhàn)略踐行體會,坦陳看法、直抒己見。他們談到了對印刷的理解、方向的思考、機(jī)會的判斷、創(chuàng)新的詮釋,還有痛點(diǎn)的反思、環(huán)保的擔(dān)當(dāng),以及已身的實踐。既有對現(xiàn)狀的感慨——“銷量斷崖式下跌,艱難度日,活源不飽和”;對困難的正視——“2017還將繼續(xù)進(jìn)行的優(yōu)勝劣汰既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇”;對改變的迫切——“革自己的命最困難”,也有對未來的樂觀——“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。他們的心里話引發(fā)了全場共鳴,他們的真誠贏得了陣陣掌聲。

盡管2017行業(yè)整體運(yùn)勢不容樂觀——運(yùn)營環(huán)境嚴(yán)峻、環(huán)保政策加壓、經(jīng)營壓力升溫,然而透過企業(yè)家代表的發(fā)言,我們卻由衷感受到他們內(nèi)心的堅定與執(zhí)著,這份堅守,不是無奈的應(yīng)戰(zhàn),而是主動的出擊。行動是態(tài)度的真實注腳。為生存而戰(zhàn)的危機(jī)感和壓力往往能激發(fā)出意想不到的能量,進(jìn)而綻放“年年難過年年過,年年過得還挺好”的會心一笑。

在艱難的處境中,如何讓企業(yè)活下去并過上好日子,需要經(jīng)營者的智慧。于是我們看到這些企業(yè)中,有的做著減法,深度聚焦核心業(yè)務(wù);也有的做著加法,沿客戶價值鏈延伸業(yè)務(wù),以期與主要客戶形成共生關(guān)系。無論加長長板還是補(bǔ)齊短板,展現(xiàn)的都是企業(yè)家的經(jīng)營智慧。

引用近來媒體關(guān)注度頗高的雷士照明董事長王冬雷的一句肺腑之言作為結(jié)語,“中國這個大市場,什么行業(yè)都有可能做成‘世界第一’。我認(rèn)為只有偏執(zhí)狂才能生存。沒有一根筋,不要去做實業(yè)”。