全球巔峰匯聚 暢談?dòng)∷⑽磥?lái)

5月8日，第四屆國(guó)際印刷工業(yè)發(fā)展論壇圓滿(mǎn)落幕。下午，兩場(chǎng)圓桌論壇精彩紛呈，龐大的信息量，前言技術(shù)及趨勢(shì)的解讀，微信平臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式的結(jié)合，讓聽(tīng)眾意猶未盡。小編特將參與討論的每位嘉賓的內(nèi)容精要摘選出來(lái)，供大家品讀。

論壇主持：北京印刷學(xué)院副校長(zhǎng)蒲嘉陵

蒲嘉陵副校長(zhǎng)風(fēng)趣幽默、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、語(yǔ)言流利，成為本次論壇的一大亮點(diǎn)。

來(lái)看看蒲嘉陵副校長(zhǎng)都問(wèn)了啥？

有人很困惑，也有人很迷茫，未來(lái)印刷業(yè)究竟朝哪個(gè)方向發(fā)展呢？

功能印刷、3D打印等被廣泛應(yīng)用，屬于前言技術(shù)，在這些領(lǐng)域各國(guó)市場(chǎng)情況如何？

很多人認(rèn)為投資傳統(tǒng)印刷不對(duì)，那么未來(lái)傳統(tǒng)印刷和數(shù)字印刷發(fā)展情況究竟如何？

為什么數(shù)字印刷講得多，但用的少？

日本、英國(guó)、印度尼西亞等國(guó)的數(shù)字印刷發(fā)展如何？

參與討論的各國(guó)對(duì)中國(guó)的制造商有什么期望？

中國(guó)設(shè)備制造業(yè)在“絲綢之路”國(guó)家市場(chǎng)情況如何？售后服務(wù)是否令當(dāng)?shù)貪M(mǎn)意？

運(yùn)城制版海外經(jīng)歷最甜蜜的、最苦澀的故事有哪些？

……

聽(tīng)聽(tīng)嘉賓們都是怎樣回答的？

圓桌一：

英國(guó)出版、印刷及媒體技術(shù)供應(yīng)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅伯特﹒弗拉瑟：

聲音1：未來(lái)究竟是數(shù)字印刷還是傳統(tǒng)印刷的天下，這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。數(shù)字印刷有其特有的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)如果沒(méi)有使用數(shù)字印刷，就好像被市場(chǎng)淘汰一樣。

聲音2：英國(guó)包裝印刷業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅b印刷發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

聲音3：在英國(guó)，一些企業(yè)選擇做3D打印，放棄了傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)。印刷不僅僅是書(shū)刊、報(bào)紙等，還有一些如電子印刷等新的方式，這些都算功能印刷。在醫(yī)療領(lǐng)域，功能印刷有無(wú)限的潛力。

中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陸長(zhǎng)安：

聲音1：在中國(guó)，功能印刷發(fā)展很快，這一領(lǐng)域并不屬于傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域。我們常見(jiàn)的功能印刷有LED天線(xiàn)、3D打印（在金屬鈦、航天航空領(lǐng)域應(yīng)用較多）、射頻標(biāo)簽等，射頻標(biāo)簽可以說(shuō)是物聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)窗口；中國(guó)的包裝市場(chǎng)占印刷市場(chǎng)的76%，未來(lái)還將以6%持續(xù)發(fā)展，功能印刷在這些領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，決定了它未來(lái)將擁有廣闊的發(fā)展空間。

聲音2：功能包裝的市場(chǎng)空間很大，但印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型要慎重，不能盲目為之。

聲音3：在中國(guó)，凹版印刷如仍像以前那樣發(fā)展，必將自取滅亡。不過(guò)，目前中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)研發(fā)出了應(yīng)用于凹版印刷的水性油墨，協(xié)會(huì)在《中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)圖》中也對(duì)凹印環(huán)保提出了要求，相信在各方努力下，凹印污染問(wèn)題將會(huì)獲得很大的改善。

意大利印刷、造紙和紙加工機(jī)械制造商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬爾科﹒卡爾卡尼：

聲音1：在意大利，數(shù)字印刷呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是數(shù)字印刷僅僅是一種補(bǔ)充形式，傳統(tǒng)印刷還是很有生命力的。

Keypoint Intelligence亞太區(qū)副主任后田雅人：

聲音1：納米印刷技術(shù)的提出，海德堡、高寶推出新的數(shù)字技術(shù)，都告訴我們印刷發(fā)展并未停滯。在日本，數(shù)字印刷仍以較高的比例在增長(zhǎng)，2015年日本數(shù)字印刷達(dá)到了17億，有很大的使用者，數(shù)字印刷在包裝領(lǐng)域的應(yīng)用也在加大，目前數(shù)字印刷占比達(dá)到百分之十幾。

聲音2：近20年，許多印刷企業(yè)業(yè)務(wù)量不是很大，經(jīng)營(yíng)不是很好。一些大的出版商試著憑借數(shù)字印刷改變現(xiàn)狀。

北京中科麗顏科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理吳永強(qiáng)：

聲音1：水性凹印油墨的應(yīng)用，使VOCs減排量減少了90%，為印刷工人創(chuàng)造了相對(duì)環(huán)保的工作環(huán)境。目前，中科麗彩已經(jīng)基本解決了凹印的水性墨與塑料的附著性及干燥問(wèn)題。

北京北大方正電子有限公司副總裁盧衛(wèi)東：

聲音1：在中國(guó)，包裝占比達(dá)到百分之七十多，書(shū)刊占比也超過(guò)百分之十幾，未來(lái)圖書(shū)將轉(zhuǎn)換為以銷(xiāo)定產(chǎn)，而數(shù)字印刷是唯一可以滿(mǎn)足這種要求的，未來(lái)一定是按需出版的天下。

聲音2：二維碼、溯源、防偽等將會(huì)挖掘出包裝印刷更大的價(jià)值潛力。

北京盛通印刷股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理栗延秋：

聲音1：在盛通，單品印刷量在下降，目前數(shù)字印刷僅占業(yè)務(wù)量的1%。數(shù)字印刷的推廣需要各個(gè)環(huán)節(jié)如出版社、印刷廠、設(shè)備供應(yīng)商等都達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，只有找到這個(gè)平衡點(diǎn)，數(shù)字印刷才可能在出版領(lǐng)域大范圍推廣，最終真正實(shí)現(xiàn)按需印刷。

圓桌二：

印度印刷包裝和相關(guān)機(jī)械制造商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)H V﹒謝思：

聲音1：原則上印度向所有人、國(guó)家開(kāi)放市場(chǎng)，歡迎物美價(jià)廉的包裝設(shè)備、數(shù)字設(shè)備等進(jìn)入印度市場(chǎng)。但是，同時(shí)，我們也提出了一個(gè)口號(hào)，印度制造。我們主張使用本國(guó)的設(shè)備，這樣在技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面將解決購(gòu)買(mǎi)者的后顧之憂(yōu)。

印度尼西亞印刷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)穆吉拉﹒努爾哈尼：

聲音1：印度尼西亞有很多印后制造設(shè)備。但是有一個(gè)問(wèn)題，我們的進(jìn)口需要政府的許可，如果兩國(guó)政府能夠洽談，這樣對(duì)進(jìn)入印度尼西亞市場(chǎng)是有幫助的。在印度尼西亞有一些出版的設(shè)備轉(zhuǎn)向做包裝印刷，未來(lái)包裝將是一個(gè)熱點(diǎn)市場(chǎng)。

緬甸印刷出版商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)涂林：

聲音1：目前緬甸從中國(guó)進(jìn)口的CTP設(shè)備、印后設(shè)備比較多；印刷設(shè)備主要從日本進(jìn)口，中國(guó)的印刷設(shè)備在緬甸相對(duì)比較少。

聲音2：無(wú)論從中國(guó)還是從日本進(jìn)口的設(shè)備都缺乏售后服務(wù)，我們當(dāng)?shù)氐娜诵枰M建售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)去服務(wù)。

伊朗印刷出口商聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)博巴克﹒阿貝迪尼：

聲音1：在伊朗遭受制裁時(shí)，很多中國(guó)制造商在設(shè)備方面給伊朗提供了幫助。目前，伊朗很多原材料，一部分印后設(shè)備從中國(guó)進(jìn)口，如上光機(jī)等。

越南印刷協(xié)會(huì)主席阮文棟：

聲音1：越南很多設(shè)備來(lái)自德國(guó)。目前從中國(guó)進(jìn)口了越來(lái)越多的設(shè)備，如CTP設(shè)備、一些印后設(shè)備（覆膜機(jī)、上關(guān)機(jī)等），據(jù)統(tǒng)計(jì)，越南有超過(guò)20%的設(shè)備來(lái)自中國(guó)。

運(yùn)城制版集團(tuán)上海運(yùn)安總公司總經(jīng)理?xiàng)钫駯|：

聲音1：運(yùn)城制版擁有114個(gè)子公司，其中在國(guó)外有41個(gè)子公司。企業(yè)“走出去”會(huì)面臨很多困難，如文化、法律、稅收的差異等。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，我們對(duì)“走出去”的企業(yè)有一些建議：一是要做市場(chǎng)調(diào)研；二是做實(shí)體企業(yè)要實(shí)現(xiàn)員工本地化，用本地員工作為核心骨干。