格局走勢(shì)縱橫談（四）

2016年夏日，一場(chǎng)“走向未來(lái) 縱橫談”在行業(yè)內(nèi)引起不小的波瀾，由小及大，直擊行業(yè)發(fā)展之迷茫點(diǎn)，為企業(yè)撥開云霧。時(shí)隔一年，又見“縱橫談”，2017年7月3日，16位資深行業(yè)人士以“格局 走勢(shì)”為主題，共同探討在亟待深刻變革的當(dāng)下，印刷人應(yīng)以怎樣的視野和思維來(lái)審視我們深耕其中的印刷行業(yè)。擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的發(fā)展，你準(zhǔn)備好了嗎？

羅學(xué)科

北京印刷學(xué)院 校長(zhǎng)

“大學(xué)教育的最高境界應(yīng)是提高學(xué)生的素質(zhì)、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力、建立批判意識(shí)，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題（創(chuàng)新意識(shí)）的能力?！?/span>

作為一名高等教育領(lǐng)域的從業(yè)者，我一直在思考教書育人的問(wèn)題。

最近，我們?cè)谧鰩准虑椋阂皇?，從去年開始，北京印刷學(xué)院沿“一帶一路”沿線國(guó)家招收了200多名留學(xué)生，之所以這樣做，主要是因?yàn)楹芏嘤∷⑵髽I(yè)在響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議號(hào)召“走出去”時(shí)，在當(dāng)?shù)匦枰罅窟@方面的人才，而印刷學(xué)院作為一所行業(yè)性的高校，就是要為企業(yè)在世界各地培養(yǎng)了解中國(guó)、知道中國(guó)技術(shù)發(fā)展水平的留學(xué)生。

二是，進(jìn)行教育的改革。行業(yè)對(duì)學(xué)校培養(yǎng)什么樣的人才是有一定要求的。目前，在行業(yè)中有這樣一種聲音：學(xué)校培養(yǎng)的人才要能夠干活。對(duì)于高等教育，我的觀點(diǎn)是不要把它定位于培養(yǎng)能夠解決一些技術(shù)問(wèn)題的人，這一點(diǎn)雖然很重要，但是不能僅僅立足于這一點(diǎn)。高校培養(yǎng)出來(lái)的應(yīng)該是要充分考慮民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，考慮未來(lái)幾十年發(fā)展的人。王選是我在上研究生的時(shí)候一直關(guān)注的一個(gè)人，今天有幸讀了他1998年在北大的演講，從王選的身上，我們看到的是一種精神品質(zhì)和他對(duì)科學(xué)的追求，以及扎實(shí)的功底。大學(xué)教育同樣如此，最近我一直在思考，大學(xué)教育的最高境界應(yīng)是提高學(xué)生的素質(zhì)、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，建立批判意識(shí)，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題（創(chuàng)新意識(shí)）的能力。

三是，受徐建國(guó)理事長(zhǎng)所托做一些協(xié)會(huì)的工作。進(jìn)入印刷行業(yè)后，我訪問(wèn)過(guò)長(zhǎng)榮、精密達(dá)等企業(yè)，這些企業(yè)都非常優(yōu)秀。目前，就專業(yè)技術(shù)而言，并非掌握在大學(xué)手中，而是掌握在企業(yè)手中。那么，大學(xué)如何為企業(yè)服務(wù)呢？這就又回到了我第一點(diǎn)談到的人才支持。此外，印刷學(xué)院有一個(gè)檢測(cè)中心，能夠幫助企業(yè)做綠色印刷認(rèn)證，這些也都是在為行業(yè)服務(wù)。

楊金溪

香港印刷業(yè)商會(huì) 永遠(yuǎn)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

金杯印刷有限公司 董事長(zhǎng)

“工業(yè)4.0、快速響應(yīng)、精益管理等所有的應(yīng)用均是為產(chǎn)品高質(zhì)量、低成本服務(wù)?！?/span>

今天在這里，我不以商會(huì)的角度來(lái)談問(wèn)題，而是以企業(yè)的角度來(lái)談。自2008年金融危機(jī)以來(lái)，香港的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并沒(méi)有得到很大改善，我們企業(yè)大部分業(yè)務(wù)來(lái)源于發(fā)達(dá)國(guó)家，而金融危機(jī)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非發(fā)達(dá)國(guó)家，這就導(dǎo)致我們活件數(shù)量有所減少，但金杯并沒(méi)有因此停滯不前，而是不斷開拓新的業(yè)務(wù)。

一直以來(lái)，我們之所以能接到一些外單，源自于產(chǎn)品的高質(zhì)量以及低價(jià)格，可以說(shuō)，這些訂單實(shí)際上是我們從發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)手中“搶”過(guò)來(lái)的。當(dāng)然發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)并沒(méi)有就此放棄，在失去了一部分膠印活件后，他們大力發(fā)展數(shù)字印刷，目前其數(shù)字印刷品的市場(chǎng)占有率非常高。

居安思危，順應(yīng)形勢(shì)。由于要接一些外單，所以我們?cè)诤茉缫郧熬驮谧鼍G色印刷，可以說(shuō)，金杯的綠色印刷是走在全國(guó)企業(yè)前列的。但我們并不只做綠色印刷，近年來(lái)，我們將目標(biāo)放在了工業(yè)4.0、快速響應(yīng)、精益管理，希望可以借此提高企業(yè)的智能化程度。但無(wú)論怎樣發(fā)展，我們要從發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)手中“搶”到活件還是要靠高質(zhì)量低價(jià)格，所以上面提到的工業(yè)4.0、快速響應(yīng)、精益管理依然是為這一目標(biāo)服務(wù)的。

創(chuàng)新也是近年來(lái)我們企業(yè)一直在做的事情。如做一些創(chuàng)意數(shù)字印刷產(chǎn)品等。但是目前國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷的占比還是很小的，主要是因?yàn)榛盍坑邢?，這就導(dǎo)致了成本居高不下。未來(lái)幾年，金杯將以積極開發(fā)市場(chǎng)、努力增加效益、提高競(jìng)爭(zhēng)力為己任，穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓創(chuàng)新。

最后我要說(shuō)的是人才問(wèn)題。目前年輕一代很多人不愿意從事印刷行業(yè)，更多的人愿意坐在辦公室。所以近年來(lái)，我們一直在努力改變大家對(duì)印刷的舊印象，說(shuō)服他們投身印刷行業(yè)。

徐毛清

上海新星印刷器材有限公司 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

“2015年，上海新星研發(fā)了橡皮布?jí)貉蛹夹g(shù)，這一技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)橡皮布生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)溶劑。雖然，與傳統(tǒng)的膠漿涂布工藝相比，壓延橡皮布的穩(wěn)定性有些欠缺，但其在環(huán)保上的優(yōu)勢(shì)非常明顯，所以，今后我們會(huì)持續(xù)努力，不斷完善該產(chǎn)品?！?/span>

上海新星的主要產(chǎn)品是印刷用橡皮布，目前產(chǎn)品遍及全國(guó)各地，并已經(jīng)出口海外。這次我主要講一些我們企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的情況。上海新星發(fā)展至今已經(jīng)有25年的歷史，這25年來(lái)，我們一直堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)，目前我們有30多個(gè)公開專利，還有100多個(gè)未公開的“秘密技術(shù)”，正是這130多個(gè)技術(shù)使新星橡皮布有了今天的市場(chǎng)影響力。

制定標(biāo)準(zhǔn)。下一步，我們將依照標(biāo)委會(huì)的要求，研究、制定綠色印刷橡皮布標(biāo)準(zhǔn)。前幾年，上海新星參與了橡皮布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，當(dāng)時(shí)有8個(gè)橡皮布企業(yè)參與了這件事情，但是這8家企業(yè)有一些是國(guó)外的企業(yè)，他們對(duì)這件事情并不是很熱情，最終橡皮布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)幾乎是由上海新星一家完成。不過(guò)可喜可賀，2016年12月這一標(biāo)準(zhǔn)終于發(fā)布，并于今年7月1日正式實(shí)施。

2016年，上海新星開始制定另一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)——橡皮布使用標(biāo)準(zhǔn)。目前國(guó)內(nèi)橡皮布使用過(guò)程并不規(guī)范，導(dǎo)致不能物盡其用，而國(guó)外的橡皮布使用比較規(guī)范，所以上海新星先走一步，帶領(lǐng)橡皮布企業(yè)開始制定橡皮布使用標(biāo)準(zhǔn)。目前這一標(biāo)準(zhǔn)正在審批。

保質(zhì)保量求發(fā)展。產(chǎn)量。最近五六年，上海新星一直保持165萬(wàn)平方米左右的橡皮布生產(chǎn)量，去年有所提高，達(dá)到了175萬(wàn)平方米。品種。過(guò)去上海新星的橡皮布以書刊印刷和報(bào)紙印刷機(jī)用為主，最近幾年來(lái)，這一領(lǐng)域的需求量出現(xiàn)萎縮，而包裝印刷的橡皮布需求不斷增加。所以我們將研發(fā)力量轉(zhuǎn)向了包裝印刷橡皮布。國(guó)際市場(chǎng)。以前，全世界有二三十家橡皮布廠家，現(xiàn)在由于企業(yè)兼并、重組、倒閉，剩余的廠家基本分為五大生產(chǎn)地：德國(guó)（1家）、美國(guó)（2家）、意大利（1家，最大的橡皮布集團(tuán)）、日本（3家）、中國(guó)（8家）。環(huán)保。橡皮布的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生大量的甲苯，2003年，上海新星開始進(jìn)行甲苯回收，目前我們的回收率達(dá)到70%。2015年，上海新星研發(fā)了橡皮布?jí)貉蛹夹g(shù)，這一技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)橡皮布生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)溶劑。雖然，與傳統(tǒng)的膠漿涂布工藝相比，壓延橡皮布的穩(wěn)定性有些欠缺，但其在環(huán)保上的優(yōu)勢(shì)非常明顯，所以，今后我們會(huì)持續(xù)努力，不斷完善該產(chǎn)品。

高建

樂(lè)凱華光印刷科技有限公司 市場(chǎng)部總經(jīng)理

“近年來(lái)，樂(lè)凱華光一直圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展開展工作，并取得了一定的成績(jī)?！?/span>

上午，徐建國(guó)理事長(zhǎng)在講話中提到：結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展，這也是樂(lè)凱華光近幾年一直在做的事情。

目前，樂(lè)凱華光主要有三大主營(yíng)板塊：一是，膠印板塊。去年，張濤總經(jīng)理提出了“綠色華光”的概念，在膠印板塊，綠色就是無(wú)論在版材還是在一些相關(guān)聯(lián)的輔助耗材上都要做到綠色化。在“綠色華光”的大概念下，整個(gè)企業(yè)各領(lǐng)域都在堅(jiān)持“環(huán)保、高效、節(jié)能”。在產(chǎn)品上，我們也推出了一系列綠色產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在CHINA PRINT 2017上均有展示。

二是，包裝、商標(biāo)、噴墨印刷板塊。包裝與商標(biāo)領(lǐng)域，樂(lè)凱華光配套的產(chǎn)品是柔性版（常規(guī)柔性版、數(shù)字柔性版、平頂柔性版）。從市場(chǎng)的反饋來(lái)看，樂(lè)凱華光推出了柔性版后，將柔性版這一原來(lái)“高、大、上”的產(chǎn)品“平民化”了，從而推動(dòng)了我國(guó)柔印技術(shù)的發(fā)展。樂(lè)凱華光目前有三條柔性版生產(chǎn)線，正在建設(shè)第四條生產(chǎn)線，最終要實(shí)現(xiàn)近100萬(wàn)平方米的年產(chǎn)能。樂(lè)凱華光有兩條數(shù)字環(huán)保生產(chǎn)線正在建設(shè)，如果這兩條生產(chǎn)線建成后，樂(lè)凱華光總產(chǎn)能將有望破億。也就是說(shuō)，全國(guó)6億平方米的總產(chǎn)能，華光占據(jù)了1/6。數(shù)字噴墨板塊，樂(lè)凱華光5年前推出了UV墨水，目前無(wú)論在數(shù)字打印、平版打印還是卷材打印方面都實(shí)現(xiàn)了一定量的突破。

三是，電子印刷和高功能膜板塊。電子印刷方面，樂(lè)凱華光有電子線路板膠片和納米銀線膠片兩大產(chǎn)品。高功能膜方面，樂(lè)凱華光推出了鋁電隔膜，有效延長(zhǎng)了產(chǎn)品的保修期。