中國(guó)印工協(xié)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)年會(huì)拉開(kāi)序幕

繼中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)八屆一次會(huì)員大會(huì)勝利舉行之后，10月25日下午，以“責(zé)任 擔(dān)當(dāng) 進(jìn)取”為主題的書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2017年會(huì)員大會(huì)拉開(kāi)序幕。中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)，協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任郭健，以及來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)員企業(yè)以及相關(guān)印刷設(shè)備器材制造商的代表參加了本次會(huì)議。會(huì)議由書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任郭健、副主任金漢宏分別主持。

會(huì)上，書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任郭健同與會(huì)者分享了自己對(duì)于企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的所思所想。在他看來(lái)，單一片面追求經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代已經(jīng)沒(méi)有了，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)效益第一、經(jīng)濟(jì)效益第二的發(fā)展階段，企業(yè)家要有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，如此才可以讓自己管理的企業(yè)健康地走下去。

福建省印刷協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張竹光作為東道主對(duì)此次會(huì)議的召開(kāi)表示祝賀，并向與會(huì)者介紹了福建印刷業(yè)的情況。他談及，近幾年，福建印刷業(yè)加速向著綠色化、數(shù)字化、智能化、智造化而發(fā)展，印刷實(shí)力不斷增強(qiáng)，印刷產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成，印刷企業(yè)創(chuàng)新能力有所提升……

中國(guó)印工協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)張建民作2016年書(shū)刊印刷企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀，通過(guò)對(duì)88家樣本企業(yè)的相關(guān)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展開(kāi)?！?016年，88家樣本企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入合計(jì)111.05億元，資產(chǎn)總額189.68億元，應(yīng)繳增值稅4.72億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.94億元。與2015年相比，樣本企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)2.5%，資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)1.3%，應(yīng)繳增值稅同比增長(zhǎng)1.9%，利潤(rùn)同比下降近20%”（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注印刷工業(yè)微信）。

上海出版印刷高等專(zhuān)科學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)滕躍民簡(jiǎn)要介紹了學(xué)校的具體情況，希冀同行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)校企合作，培養(yǎng)行業(yè)需要的應(yīng)用型職業(yè)人才。

在隨后的交流分享環(huán)節(jié)，寧波高度紙業(yè)有限公司總經(jīng)理曾亮，渡邊通商株式會(huì)社北京辦事處總經(jīng)理伊小鳳、嘉和頂新科貿(mào)有限公司大中國(guó)區(qū)客戶(hù)總經(jīng)理董正平、北京泰克正通科貿(mào)有限公司副總經(jīng)理李永亮和北京悟略科技有限公司總經(jīng)理陳俊江、柯達(dá)（中國(guó)）投資公司華東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)何政華向與會(huì)者介紹了幫助書(shū)刊企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效的解決方案，涉及管理軟件、印刷生產(chǎn)、印后流程等。

信息共享之后，書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2017年會(huì)員大會(huì)暫時(shí)告一段落。

經(jīng)過(guò)了前一天的數(shù)據(jù)解讀、信息分享，10月26日，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2017年會(huì)再繼續(xù)，圓桌論壇、企業(yè)參觀、健步行活動(dòng)，緊湊而豐富的活動(dòng)讓企業(yè)家從精神到身體均大有收獲。

作為本次年會(huì)的重要板塊之一，圓桌論壇聚焦時(shí)下企業(yè)家關(guān)注焦點(diǎn)，一次次用熱烈的討論點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)。

圓桌論壇1：如何判斷當(dāng)前書(shū)刊印刷行業(yè)的基本情況

郭全，新疆新華印刷廠廠長(zhǎng)兼黨委副書(shū)記；王樹(shù)青，河北新華聯(lián)合印刷有限公司常務(wù)副總經(jīng)理；朱敏，北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理；李巖，山西人民印刷有限責(zé)任公司總經(jīng)理；任玉成，北京印刷協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)

印刷企業(yè)要發(fā)展，首先要學(xué)會(huì)抓住機(jī)遇，其次要深化內(nèi)部改革，有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。只有不斷努力，想盡一切辦法，才可以在種種困難下打開(kāi)一條道路，希望書(shū)刊印刷企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，吸取彼此精華，度過(guò)冬天，迎來(lái)春天。

——郭全

對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，首先要考慮的是如何活下去。河北新華現(xiàn)在面臨的一個(gè)主要問(wèn)題就是現(xiàn)任骨干技術(shù)人員年齡漸大，年輕人招聘不甚理想，為此，公司做了兩項(xiàng)工作：1. 技術(shù)升級(jí)，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備；2. 調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間，將工作時(shí)間從原來(lái)的12個(gè)小時(shí)調(diào)整到10個(gè)小時(shí)（包括吃飯1個(gè)小時(shí)）。

——王樹(shù)青

近三年，華聯(lián)印刷下大力氣從源頭削減、過(guò)程控制、末端治理、節(jié)能降耗、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、廢品運(yùn)輸?shù)榷喾矫孢M(jìn)行環(huán)保治理，投入資金1000多萬(wàn)元。雖然過(guò)程艱辛，也面對(duì)較大壓力，但確實(shí)取得一定的成效。9月12日，華聯(lián)印刷以環(huán)保、正面的形象登陸北京衛(wèi)視，為行業(yè)、社會(huì)所肯定。我認(rèn)為，企業(yè)要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不要因蠅頭小利而損失自己的名譽(yù)和形象；要保證品質(zhì)，所謂的“好”不是自己說(shuō)的，而是客戶(hù)的認(rèn)可。在當(dāng)前相對(duì)困難的市場(chǎng)情況下，我們要充滿(mǎn)信心，不斷調(diào)整自己，對(duì)社會(huì)、客戶(hù)、員工更要有自己應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

——朱敏

十八大以來(lái)的5年，是我們國(guó)家飛速發(fā)展的5年，對(duì)我們企業(yè)而言，也是持續(xù)發(fā)展的5年。山西人民的主要工作可用3個(gè)關(guān)鍵詞歸納：1. 傳承，傳承過(guò)往好的管理模式，并在傳承的同時(shí)緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)；2. 改進(jìn)，依靠政府支持、上級(jí)支持，投入資金進(jìn)行設(shè)備升級(jí)；3，拓展，拓展業(yè)務(wù)范圍，平衡淡旺季業(yè)務(wù)。十九大已經(jīng)勝利閉幕，我們要借東風(fēng)，憑借應(yīng)有的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取精神，走進(jìn)新時(shí)代。

——李巖

十八大后的5年，書(shū)刊印刷人砥礪前行，努力推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)家以高度的責(zé)任心，努力推動(dòng)行業(yè)變革。第一，5年來(lái)，書(shū)刊印刷行業(yè)的示范性企業(yè)大概有近百家，從規(guī)模、管理、技術(shù)、貢獻(xiàn)上而言都具有一定的示范作用；第二，5年來(lái)，書(shū)刊印刷企業(yè)都在積極踐行綠色印刷、環(huán)保治理，找到了一些有效路徑；第三，5年來(lái)，圍繞為政治、出版、讀者服務(wù)，書(shū)刊印刷企業(yè)作為精神食糧的輸送者貢獻(xiàn)很大，在新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，數(shù)字印刷的推動(dòng)，以及用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)文化發(fā)展等方面成績(jī)顯著。我干了一輩子印刷，感覺(jué)印刷是一個(gè)古老、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，更是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，這是我們的信心所在。未來(lái)5年，我們要通過(guò)綠色+大數(shù)據(jù)+智能化，讓這個(gè)行業(yè)有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步和改變。

——任玉成

金漢宏，浙江印刷集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)；李德明，上海印刷集團(tuán)副總經(jīng)理；龔衛(wèi)東，湖南天聞新華印務(wù)有限公司黨委書(shū)記；柳臣，中煤（北京）印務(wù)有限公司總經(jīng)理；潘曉東，上海數(shù)字印刷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

對(duì)于書(shū)刊印刷企業(yè)而言，不論遇到怎樣的困難，都要有信心，有擔(dān)當(dāng)，做好創(chuàng)新工作，一步一步地踏實(shí)前進(jìn)，達(dá)到自己的目標(biāo)。建議大家認(rèn)真研究十九大精神，肩負(fù)使命，創(chuàng)新發(fā)展。

——金漢宏

在我看來(lái)，企業(yè)的成功是無(wú)法復(fù)制的，但失敗可以借鑒。接下來(lái)，書(shū)刊印刷將進(jìn)入一個(gè)相對(duì)的寂寞期，大家要保持冷靜 ，理性分析，根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行改造，切忌有病亂投醫(yī)。我認(rèn)為，書(shū)刊印刷企業(yè)的改變可以著眼于兩點(diǎn)，一是軟件方面，可以考慮同出版社探討，對(duì)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大增值的空間；二是硬件方面，隨著市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品需求的增多，膠印將趨于弱化，這是我們不得不去面對(duì)的，硬件如何投入、什么時(shí)候投入，需要斟酌。

——李德明

湖南天聞最近提出一個(gè)口號(hào)：抓住時(shí)機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行智能化，讓印刷的春天更早到來(lái)。時(shí)下，紙價(jià)上漲、環(huán)保治理等讓書(shū)刊印刷人備感壓力，但我們認(rèn)為這也恰恰是一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏嘈S都在大浪淘沙中主動(dòng)或被動(dòng)選擇離開(kāi)，所以留下來(lái)的企業(yè)會(huì)承接更多的業(yè)務(wù)。為了更好地適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，我們采取了一系列措施，如制定企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)通道進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)員工生活給予更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)等。

——龔衛(wèi)東

我們企業(yè)員工的平均年齡不超過(guò)35歲，是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要有使命感，將自己作為文化傳播的助推者，而我則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著夢(mèng)想前進(jìn)。目前，書(shū)刊印刷企業(yè)均面臨著來(lái)自環(huán)保、安全、成本上漲，以及政策方面的壓力，我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)而言，最基本的就是認(rèn)真了解政策導(dǎo)向，只有積極了解，提前做好工作，才能帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)而健康的發(fā)展。

——柳臣

個(gè)人認(rèn)為書(shū)刊印刷企業(yè)現(xiàn)時(shí)需要考慮四點(diǎn)：1，書(shū)刊印刷企業(yè)的延伸發(fā)展，至于如何延伸，向哪里延伸，則要結(jié)合企業(yè)自己的實(shí)際情況。2. 伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，書(shū)刊印刷企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變思想，如今出版社希望印刷廠具有二次編輯的能力，而這個(gè)能力將決定企業(yè)承接業(yè)務(wù)量的大小。3. 傳統(tǒng)印刷和數(shù)字印刷發(fā)展的關(guān)系，傳統(tǒng)印刷企業(yè)要考慮如何、在什么時(shí)間跨越到數(shù)字印刷領(lǐng)域。4. 書(shū)刊印刷企業(yè)的商業(yè)模式問(wèn)題，書(shū)刊印刷企業(yè)要考慮在中產(chǎn)階級(jí)增加、個(gè)性化需求增加的狀況下，如何滿(mǎn)足出版物印刷的需要。

——潘曉東

圓桌論壇的討論高溫還在，中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)更是以高屋建瓴的總結(jié)發(fā)言帶給企業(yè)家些許理智的思考，并對(duì)中國(guó)印工協(xié)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的發(fā)展提出了要求和建議。他認(rèn)為，書(shū)刊印刷代表了印刷產(chǎn)業(yè)的最高水平，印刷產(chǎn)業(yè)告別“鉛與火”，走過(guò)“光與電”，進(jìn)入“數(shù)和網(wǎng)”，主力軍是書(shū)刊印刷企業(yè)，雖然由于種種原因書(shū)刊印刷受到了沖擊，但我們要正視困難，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。此外，對(duì)書(shū)刊印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，徐建國(guó)理事長(zhǎng)提出了自己的建議：1. 認(rèn)清市場(chǎng)導(dǎo)向，企業(yè)要學(xué)會(huì)從市場(chǎng)出發(fā)看自己；2. 考慮是否要多元化經(jīng)營(yíng)，多元化經(jīng)營(yíng)是在做強(qiáng)主業(yè)后的新突破，而不是主業(yè)不行后的大逃亡；3. 依靠技術(shù)進(jìn)步提升競(jìng)爭(zhēng)能力；4，加強(qiáng)管理練好內(nèi)功；5. 創(chuàng)新商業(yè)模式，不要為創(chuàng)新而創(chuàng)新。

下午，與會(huì)嘉賓一同前往柯達(dá)廈門(mén)工廠進(jìn)行參觀，近距離、更直觀地了解關(guān)于柯達(dá)CTP版的生產(chǎn)流程；參與了“柯達(dá)騰格里杯”書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第二屆企業(yè)家健步行活動(dòng)——寧?kù)o的海邊，一抹抹翠綠讓廈門(mén)的深秋不斷升溫。

印廠參觀

健步走

從專(zhuān)業(yè)報(bào)告、數(shù)據(jù)解讀、信息分享、圓桌論壇、企業(yè)參觀，直至健步走活動(dòng)，中國(guó)印工協(xié)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2017年會(huì)圓滿(mǎn)收官。這是一個(gè)企業(yè)家思想碰撞的平臺(tái)，是一個(gè)快速吸收各種信息的渠道，亦是一次幫助印刷人提升自我，包括身體與精神的成功活動(dòng)。我們期待，明年的年會(huì)上會(huì)有更多的精彩。