開班第三課：左手握右手 昂首闊步向前走

左手領(lǐng)導(dǎo)力 右手執(zhí)行力

點(diǎn)滴故事帶出深刻感悟

兩力關(guān)系激發(fā)思維風(fēng)暴

看現(xiàn)場

心得匯報(bào) 掌聲不斷

閃問閃答 氛圍正濃

這么好的平臺(tái)，你來不來

3月14日，中國印工協(xié)專題培訓(xùn)進(jìn)入第三天。今天的主講團(tuán)陣容龐大，培訓(xùn)議程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。先有10位分會(huì)秘書長和部門負(fù)責(zé)人，結(jié)合各自工作實(shí)踐談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力感悟，后有協(xié)會(huì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)演示與體驗(yàn)，學(xué)習(xí)小組熱議“兩力”培訓(xùn)體會(huì)，派出代表做心得匯報(bào)……雖然小編這邊，筆記滿天飛兩眼冒星星，但態(tài)度依然堅(jiān)決：這種甜蜜的壓力我喜歡。

講師團(tuán)名單如下

印刷機(jī)械分會(huì)秘書長宋寶志

書刊印刷專業(yè)委員會(huì)主任薛哲純

包裝印刷分會(huì)秘書長任伊娜

標(biāo)簽印刷分會(huì)秘書長邱曉紅

噴墨及特種墨印刷分會(huì)秘書長孫實(shí)祥

快速印刷分會(huì)秘書長石文聰

印刷器材分會(huì)常務(wù)副秘書長、文化藝術(shù)品復(fù)制工作委員會(huì)主任高英凱

團(tuán)體會(huì)員工作委員會(huì)副主任、中華印制大獎(jiǎng)秘書長王占軍

國際交流工作委員會(huì)副主任阿繼新

辦公室主任李惠琴

他們?cè)趺凑f

印刷機(jī)械分會(huì)秘書長宋寶志：對(duì)協(xié)會(huì)而言，分會(huì)就是執(zhí)行層，任務(wù)是提高執(zhí)行力。三個(gè)任務(wù)要明確：協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作要求，理事會(huì)決定和理事長工作要求，機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)部署的工作。分會(huì)自成立起就建立了統(tǒng)計(jì)制度。目的是通過抽樣調(diào)查，了解和反映行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和運(yùn)行狀況。分會(huì)統(tǒng)計(jì)已在行業(yè)中產(chǎn)生了一定影響力，要堅(jiān)持下去。一些會(huì)員企業(yè)參加社會(huì)及經(jīng)營活動(dòng)，希望協(xié)會(huì)出具證明，我們堅(jiān)守的原則是不參與企業(yè)競爭，有一說一，不隨便戴帽子。結(jié)合國內(nèi)印機(jī)制造業(yè)現(xiàn)狀及變化，我們一直在思考如何把更大范圍、更大規(guī)模的企業(yè)吸引進(jìn)來，讓分會(huì)組織的活動(dòng)更具吸引力。

書刊印刷專業(yè)委員會(huì)主任薛哲純：打破固有的工作習(xí)慣和思路比建立新的更困難，創(chuàng)新需要主動(dòng)尋求外部力量，跳出已有的框架，2014年初對(duì)書刊印刷專業(yè)委員會(huì)工作進(jìn)行了梳理，沉淀后確定保留下來的重點(diǎn)工作：年會(huì)論壇、統(tǒng)計(jì)和調(diào)研，這三項(xiàng)工作有內(nèi)在相關(guān)性，年會(huì)論壇內(nèi)容安排可以利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告和調(diào)研報(bào)告進(jìn)行充實(shí)；建立微信群，副主任郵箱，統(tǒng)計(jì)匯編qq群，保證信息溝通的順暢；創(chuàng)新活動(dòng)組織思路，年會(huì)間穿插健步走，暢議企業(yè)家們健康工作，擴(kuò)大企業(yè)家之間、企業(yè)家和供應(yīng)商之間的互動(dòng)性，增強(qiáng)彼此間認(rèn)同度，打造書刊印刷專業(yè)委員會(huì)品牌。

包裝印刷分會(huì)秘書長任伊娜：包裝印刷行業(yè)涉及面廣，個(gè)人感覺有三個(gè)變化需要引起重視，行業(yè)集中度越來越高，大企業(yè)規(guī)模越做越大；專業(yè)型企業(yè)能量可觀，專業(yè)化路線越走越寬；民營企業(yè)越來越多，經(jīng)營也越來越有聲有色。針對(duì)這些變化，分會(huì)計(jì)劃在接下來的工作中，加強(qiáng)原創(chuàng)微信的力度，擴(kuò)大信息傳播面，加強(qiáng)與地方協(xié)會(huì)、兄弟協(xié)會(huì)、其他分會(huì)及媒體的互動(dòng)，關(guān)注環(huán)保技術(shù)、精品盒及瓦楞紙包裝領(lǐng)域，關(guān)注團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及中小企業(yè)群體。

標(biāo)簽印刷分會(huì)秘書長邱曉紅：標(biāo)簽印刷行業(yè)是快速發(fā)展的行業(yè)，競爭也尤為激烈。分會(huì)自成立之初就開始舉辦展會(huì)，為企業(yè)和供應(yīng)商提供交流、合作貿(mào)易平臺(tái)。分會(huì)重視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，參與制定的兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布實(shí)施。新技術(shù)普及需要協(xié)會(huì)的力量，既要引領(lǐng)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，又要引領(lǐng)行業(yè)向健康、可持續(xù)方向發(fā)展。像綠色環(huán)保和標(biāo)簽廢棄物處理等熱點(diǎn)問題、智能標(biāo)簽的發(fā)展和應(yīng)用等都是需要分會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的。態(tài)度決定一切，我們唯有不斷增強(qiáng)自身實(shí)力、增加企業(yè)凝聚力才能保持旺盛的生命力，得到企業(yè)的廣泛、持續(xù)認(rèn)可。

噴墨及特種墨印刷分會(huì)秘書長孫實(shí)祥：行業(yè)協(xié)會(huì)是會(huì)員企業(yè)的精神領(lǐng)袖與支柱。分會(huì)的角色則是內(nèi)部做執(zhí)行者，外部做服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)者。通過為會(huì)員企業(yè)辦實(shí)事，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入，與會(huì)員企業(yè)共同成長。近年來，我們積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定工作，引導(dǎo)噴墨印刷行業(yè)的健康發(fā)展。比如為有效對(duì)接國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，多次組織大專院校、行業(yè)專家及國家檢測機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門，對(duì)噴墨行業(yè)現(xiàn)狀和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的差距進(jìn)行研討，排查各類噴墨配方中可能影響安全和環(huán)保的隱患問題，從制墨源頭上把控好關(guān)。

快速印刷分會(huì)秘書長石文聰：如何做好分會(huì)工作，我認(rèn)為，會(huì)員需要的就是我們應(yīng)該做的。我們的工作應(yīng)以正面引導(dǎo)為主。舉例來說，為提高黨政機(jī)關(guān)文印的服務(wù)、質(zhì)量、保密水平，促進(jìn)設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)水平，分會(huì)每年都組織表彰大會(huì)，當(dāng)然評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)根據(jù)相關(guān)政策與規(guī)定適時(shí)調(diào)整，具體表彰內(nèi)容有三項(xiàng)，全國機(jī)關(guān)文印先進(jìn)單位、全國機(jī)關(guān)文印先進(jìn)工作者，以及針對(duì)設(shè)備供應(yīng)及服務(wù)商的全國機(jī)關(guān)文印之友。對(duì)于這一表彰，會(huì)員們表現(xiàn)都很活躍。

印刷器材分會(huì)常務(wù)副秘書長、文化藝術(shù)品復(fù)制工作委員會(huì)主任高英凱：國內(nèi)印刷版材行業(yè)從零起步，規(guī)模已發(fā)展至世界第一，占據(jù)全球產(chǎn)量2/3的份額，產(chǎn)品出口100多個(gè)國家。前天的報(bào)告學(xué)習(xí)透露了一個(gè)重要論斷，新技術(shù)將引領(lǐng)未來，印刷器材行業(yè)的發(fā)展正是得益于新技術(shù)的應(yīng)用。文化藝術(shù)品復(fù)制領(lǐng)域是近些年的熱門領(lǐng)域，其實(shí)正如一座圍城，有想進(jìn)來的也有想出去的。市場已發(fā)生根本性變化，擬進(jìn)入企業(yè)需做出準(zhǔn)確定位和判斷。我們要關(guān)注社會(huì)對(duì)印刷的未來需求，格局要更大，要主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，參與并體驗(yàn)，才能判斷。

團(tuán)體會(huì)員工作委員會(huì)副主任、中華印制大獎(jiǎng)秘書長王占軍：中華印制大獎(jiǎng)從作品征集到組織專家評(píng)選，到頒獎(jiǎng)典禮舉辦，整個(gè)過程本身就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。尤其第六屆的頒獎(jiǎng)典禮還首次放在臺(tái)灣舉行，有很多不可控的因素。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作貫穿全程，比如前期作品的征集依靠地方協(xié)會(huì)、分會(huì)通力合作，現(xiàn)場會(huì)務(wù)依靠工作人員的有序分工協(xié)作完成。如何把團(tuán)隊(duì)建成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，個(gè)人認(rèn)為集體榮譽(yù)感、激勵(lì)制度、成長平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)人遠(yuǎn)見等都很重要。

國際交流工作委員會(huì)副主任阿繼新：領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是相輔相成的，領(lǐng)導(dǎo)力包含很強(qiáng)的執(zhí)行力。在國際交流工作中，我體會(huì)到堅(jiān)定執(zhí)行協(xié)會(huì)既定方針就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這一既定方針即是，公平對(duì)待每一個(gè)協(xié)會(huì)，不參與其內(nèi)部矛盾。目前協(xié)會(huì)同相關(guān)協(xié)會(huì)均保持了良好合作關(guān)系，舉辦的國際性活動(dòng)也得到了他們的支持。協(xié)會(huì)舉辦的大展已成為國際一流展覽，每屆都會(huì)有大量海外觀眾參加，對(duì)于他們的接待工作便要求很強(qiáng)的執(zhí)行力。年輕人是喜歡挑戰(zhàn)的，建議協(xié)會(huì)青年對(duì)標(biāo)黨員的要求，審視自己在執(zhí)行力方面的差距。

辦公室主任李惠琴：在新時(shí)期、新階段，辦公室工作必須適應(yīng)新形勢、圍繞新要求，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”、“耳朵”、“外腦”作用，起到參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用和信息反饋?zhàn)饔谩ｋS著現(xiàn)代化制度的逐步建立，辦公室的工作性質(zhì)和內(nèi)容也隨之發(fā)生改變。現(xiàn)代辦公室工作的特點(diǎn)與重點(diǎn)、方向是值得深入探討的問題，也是辦公室能否適應(yīng)形勢，找準(zhǔn)位置、主動(dòng)工作、發(fā)揮職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵所在。一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)只有在統(tǒng)一信念的激勵(lì)、統(tǒng)一策略的領(lǐng)導(dǎo)和制度的約束下，才能朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

學(xué)習(xí)小組熱議“兩力”

學(xué)習(xí)令人充實(shí)，交流讓人享受?！懊總€(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，執(zhí)行者”“領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行者之間要建立雙向溝通，傳遞正能量”“中層應(yīng)具備的各項(xiàng)能力中，學(xué)習(xí)能力最為重要”“要為企業(yè)提供有價(jià)值的服務(wù)”“活動(dòng)不在于多，在于高質(zhì)量”……老中青三代組員的熱烈交流，小組代表的精彩發(fā)言，掀起一個(gè)個(gè)小高潮。

觀察家點(diǎn)評(píng)

監(jiān)事會(huì)秘書長楊俊義為大家的精彩表現(xiàn)熱情點(diǎn)贊。他表示，此次培訓(xùn)，選題吸引，組織嚴(yán)密，討論熱烈，效果明顯。并期盼，在十九大精神的貫徹和指引下，在協(xié)會(huì)的積極推動(dòng)下，行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)中國夢！

秘書長總結(jié)

協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長王立建總結(jié)：因?yàn)槿ツ甑膶ｎ}培訓(xùn)成效顯著，所以今年再開新班。在設(shè)計(jì)主題時(shí)，我們根據(jù)十九大精神，結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際工作需求，展現(xiàn)新趨勢下的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，開拓全員眼界。所以有了徐建國理事長“跳出印刷看印刷，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”，陸長安副理事長“印刷產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式”的主題報(bào)告。我的報(bào)告則側(cè)重于實(shí)務(wù)層面，通過協(xié)會(huì)做活動(dòng)的規(guī)律總結(jié)，探索工作方向。三天的培訓(xùn)，效果很充分。協(xié)會(huì)副秘書長、分會(huì)秘書長及部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言，談及各自分管工作感悟及行業(yè)思考，有實(shí)例，有分析，有建議，非常務(wù)實(shí)。討論板塊，我們聽到了很多年輕人的聲音和思考，說明大家很用心。

進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)這兩年來，我一直在摸索合適的管理方式。早年曾在美國高校參加培訓(xùn)時(shí)，我問過院長一個(gè)問題，對(duì)于創(chuàng)意型、產(chǎn)品型公司，管理制度是越緊越好，還是越松越好？因?yàn)楣芾碇贫缺旧淼陌l(fā)展趨勢是越來越細(xì)、越來越緊，但美國一些大企業(yè)，為了創(chuàng)新，管理也出現(xiàn)了越來越寬松的趨勢。這個(gè)問題其實(shí)指向管理制度的彈性與理性。在管理實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)，大小公司是不一樣，往往大公司有著嚴(yán)格的層級(jí)管理制度。個(gè)人認(rèn)為，結(jié)合協(xié)會(huì)的實(shí)際情況，工作任務(wù)要放在第一位，在做好工作的前提下，適當(dāng)?shù)膶捤杀热缈记?，體現(xiàn)了管理的人性化。

有聲音表示希望領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)溫情的一面，這點(diǎn)能理解，但凡事都有兩面性，往往領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求才能有助于員工工作能力的提高，在工作實(shí)踐中，要有挫折教育。

危機(jī)管理非常重要。協(xié)會(huì)全員要居安思危，我們的工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，要培育好的項(xiàng)目，加強(qiáng)這方面的探索與學(xué)習(xí)，提高應(yīng)變能力，才能扎扎實(shí)實(shí)為企業(yè)做實(shí)事。當(dāng)前世界印刷正處于歷史交匯點(diǎn)上，有大發(fā)展，也有衰落，我們要時(shí)刻警鐘長鳴，唯如此協(xié)會(huì)工作才能走好走遠(yuǎn)。

本期中國印工協(xié)專題培訓(xùn)班到此就算結(jié)業(yè)了。講真，小編還有些依依不舍，三天密集培訓(xùn)，小編甚覺收獲很大，可以開眼界，漲知識(shí)，看未來，找方向。對(duì)小編來說，領(lǐng)導(dǎo)力就是自控力，執(zhí)行力就是行動(dòng)力，接下來，小編就要好好規(guī)劃一下自己的印刷媒體人生，嗯嗯，馬上行動(dòng)！