大學(xué)生大尋訪之五丨李秋光：作為一個(gè)偉大時(shí)代的親歷者，我很幸運(yùn)

離預(yù)約的時(shí)間還有一個(gè)小時(shí)，李秋光老先生便已趕到約定的地點(diǎn)等候我們。當(dāng)我們匆匆而至，向老先生表達(dá)歉意時(shí)，老先生和藹一笑，讓我們不用介意，趕早不趕晚，只是自己多年習(xí)慣使然。50多年前，寶安人（深圳建市前身）李秋光就是這樣踏著早班車，駛?cè)肓私Y(jié)緣一生的印刷事業(yè)。

有人說(shuō)，李秋光本人就是一部活字典，見(jiàn)證了深圳印刷從無(wú)到有再到大的成長(zhǎng)過(guò)程，親歷了由鉛印到膠印、數(shù)字印刷，由活字、激光照排到CTP等工藝的變遷乃至顛覆性革新。對(duì)于一撥撥企業(yè)、一茬茬創(chuàng)業(yè)人，李秋光如數(shù)家珍，張口便道。而在美光、佳信達(dá)、貴聯(lián)，三段職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，亦使他成為了深圳印刷乃至更大范圍早期的職業(yè)經(jīng)理人。2016年，李秋光從職業(yè)生涯的最后一站，貴聯(lián)副總裁的職位上榮光退休，不過(guò)這并不意味著印刷生涯的結(jié)束。兩年來(lái)，這位退而不休的熱心人，除擔(dān)任貴聯(lián)顧問(wèn)，為其發(fā)展出謀劃策外，還為求諸自己的企業(yè)排憂解難。用他的話來(lái)說(shuō)，要發(fā)揮余熱為行業(yè)做些事情。李秋光認(rèn)為自己是幸運(yùn)的，這種幸運(yùn)不僅體現(xiàn)在完整經(jīng)歷了改革開(kāi)放40年深圳印刷業(yè)巨變，更體現(xiàn)于見(jiàn)證了一代代印刷人的崛起。

技術(shù)變遷 沒(méi)有最快只有更快

Q：結(jié)合您的親身經(jīng)歷，能談一談對(duì)印刷行業(yè)技術(shù)革新歷程的看法嗎？

A：印刷是一個(gè)技術(shù)革新速度很快的行業(yè)，特別是印前，從上世紀(jì)60年代的人工撿字，到改革開(kāi)放后的激光照排、電子分色，再到現(xiàn)在的CTP，整個(gè)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程可以用飛躍來(lái)形容。從印刷、印后環(huán)節(jié)來(lái)看，則是應(yīng)用連線、自動(dòng)化的設(shè)備盡可能地代替手工，智能化也成為這一輪技術(shù)革新的關(guān)鍵詞。

市場(chǎng)變遷 從北書(shū)南印到北書(shū)回流

Q:40年間，深圳書(shū)刊印刷市場(chǎng)發(fā)生了怎樣的變化？

A:上世紀(jì)六七十年代印制的都是小范圍發(fā)行的東西，直至改革開(kāi)放，80年代有很多港資、外資企業(yè)進(jìn)入深圳，他們帶來(lái)了大量先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的理念，可以說(shuō)，深圳的印刷裝備在當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)是最先進(jìn)的、最多的，這也就造成了一個(gè)特有現(xiàn)象——“北書(shū)南印”，印刷廠集中的八卦嶺則是“北書(shū)南印”的重要“據(jù)點(diǎn)”。90年代是印刷蓬勃發(fā)展的階段，市場(chǎng)表現(xiàn)好，大量的民營(yíng)企業(yè)涌現(xiàn)，彼時(shí)有一個(gè)很形象的說(shuō)法，“要想發(fā)，就搞印刷”，印刷就跟印鈔機(jī)一樣，賺錢很快。所以很多的老板都是半路出家去搞印刷。2008年全球金融危機(jī)之后，不少企業(yè)開(kāi)始走下坡路，尤其小廠接不到單，近年來(lái)也倒閉了不少。原因很多，主要的一點(diǎn)，我認(rèn)為跟供需關(guān)系的變化有關(guān)，需求方可選擇的余地多了，不像之前那樣求著印刷，生意自然就不好做了。今年春節(jié)后，八卦嶺作為曾經(jīng)的印刷集聚地歷史正式宣告結(jié)束，印刷廠已經(jīng)全部退出。

觀念變遷 做好打一場(chǎng)硬仗的思想準(zhǔn)備

Q：您比較看好哪個(gè)印刷領(lǐng)域？對(duì)于投身企業(yè)的企業(yè)有什么建議？

A：包裝比較有前景，創(chuàng)業(yè)者一定要開(kāi)動(dòng)腦筋，作好思想準(zhǔn)備，因?yàn)橐粓?chǎng)打智慧，打格局、打?qū)嵙?、打?guó)運(yùn)、打凝聚力、打意志力的發(fā)展奮戰(zhàn)在等待著他們！

Q：企業(yè)文化要以人為本，但隨著時(shí)代的變遷，會(huì)發(fā)生什么變化？相應(yīng)地，企業(yè)對(duì)一線員工的要求又有哪些改變？

A：我認(rèn)為，要注意員工的精神需求，在這個(gè)時(shí)代，員工對(duì)精神上的追求某種程度上是超越于物質(zhì)追求的，這就要求企業(yè)管理者，從細(xì)節(jié)做起，讓員工產(chǎn)生一種溫暖感和滿足感。隨著時(shí)代的變遷，自動(dòng)化流程代替了很多廉價(jià)勞動(dòng)力，這就要求一線員工要有智慧，有知識(shí)，懂創(chuàng)新，唯如此才不會(huì)被淘汰。

看著眼前這位神采飛揚(yáng)、侃侃而談的長(zhǎng)者，我想，或許對(duì)李秋光來(lái)說(shuō)，印刷兩個(gè)字的意義已不再是一項(xiàng)事業(yè)、一個(gè)行業(yè)，其早已融入骨髓，融入生命。我想這應(yīng)該就是一種情懷，發(fā)自內(nèi)心，感動(dòng)著他人。