大學生大尋訪之八丨廣州日報傳媒郭獻軍：報紙重要的不是紙，是報

望著眼前三層樓高、盤旋而下的傳送帶，我們禁不住發(fā)出了驚嘆，暗自想象夜里機器轟鳴聲響起，傳送帶快速轉(zhuǎn)動，一疊疊報紙從眼前掠過的場景，那將是多么壯觀。翻閱廣州日報報業(yè)集團這家地方報業(yè)大佬的發(fā)展史，你會看到中國報業(yè)發(fā)展史上的一段流傳甚廣的佳話。1997年香港回歸之日，廣州日報以創(chuàng)紀錄的當日刊出97版報紙一炮而紅，奠定了其在中國報業(yè)中的“江湖”地位，從此擺脫了“地方小報”的命運。

多年后的今天，郭獻軍回憶起出版“97版”報紙時感慨道，那時集團只有4臺小型印報設(shè)備，一次最多印刷8個版，印刷速度僅有每小時40萬對開張。但即便生產(chǎn)條件如此簡陋，當時的廣州日報人硬是克服各種困難，以大無畏的氣概在“小米加步槍”的條件下，把報紙印了出來。97版見報當天，場面火爆，萬人空巷排隊求購，以致警察都出來維持秩序。進入大報陣營后的廣州日報從此踏上了發(fā)展快車道，逐步將版面數(shù)量、經(jīng)濟效益做到了地方報業(yè)中最大、最好，高峰時發(fā)行量達到180萬份，2000年千禧日版面曾達到過200版。

事物的發(fā)展總是有起有落，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，閱讀習慣的改變，報業(yè)的高速發(fā)展態(tài)勢進入拐點。自2013年起，報業(yè)開啟了長達5年的印量下降的大幕。置身大環(huán)境下，廣州日報同樣受到影響。在與尋訪團交換看法時，郭獻軍認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的到來既是一種對傳統(tǒng)報業(yè)形態(tài)的巨大沖擊，也體現(xiàn)為資訊傳播的進步，我們要做的是正確認識，順應(yīng)發(fā)展。事實上，報紙從誕生起，是面向小眾群體的媒體，后來隨著印刷技術(shù)發(fā)展，傳播成本下降和傳播時效提升而轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娒襟w，未來的報紙可能又會改變大眾媒體的性質(zhì)，回歸本源?！安槐剡^于糾結(jié)報紙印刷未來會怎樣，報紙作為媒體，重要的是報，從紙到網(wǎng)、到端，改變的只是載體，內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的本質(zhì)一直未變?！?/span>

2017年廣州日報應(yīng)勢而動，主動對印務(wù)板塊調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能，實施整合優(yōu)化。在削減報紙印刷產(chǎn)能的同時，加大書刊印刷、商業(yè)印刷市場的拓展力度。未來的廣州日報會堅持兩手抓，全力拓展線上傳播，同時堅守傳統(tǒng)影響。“只要能觸達用戶，一切應(yīng)用皆是媒體，信息傳播載體間不是非此即彼的關(guān)系，用戶對資訊的消費需求是多層次、多樣化的，未來的傳播會是全方位、多渠道到達的復(fù)合形態(tài)。”郭獻軍反復(fù)強調(diào)。

報業(yè)改革先鋒陣地

Q：報業(yè)體制改革對廣州日報產(chǎn)生了怎樣的影響？

A：廣州日報報業(yè)集團是中宣部批準成立的中國第一家報業(yè)集團，是中國報業(yè)改革的第一家試點單位，可以說是中國報業(yè)體制改革的一個幸運兒。其發(fā)展得益于以下方面。一是政策放開，為報紙?zhí)峁┝藘?nèi)容增長的空間；二是自辦發(fā)行，建設(shè)了自有的傳播渠道，集團建立了密集覆蓋珠三角地區(qū)的發(fā)行配送網(wǎng)絡(luò)；三是廣募人才，建設(shè)了強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力。從90年代中期開始，集團每年引進人才數(shù)以百計，涉及采編、經(jīng)營各個方面，建立了一個龐大的內(nèi)容生產(chǎn)團隊，為內(nèi)容做好準備；四是對接市場，采取廣告代理模式做大廣告銷售，利用市場機制強化內(nèi)容生產(chǎn)、讀者消費、廣告銷售的閉環(huán)效應(yīng)，為報紙的發(fā)展提供充沛的經(jīng)濟動力；五是巨資投入印刷設(shè)施，為報紙發(fā)行和廣告提供了充沛的印能支持。

1998年廣州日報印務(wù)中心投資10億元，引進了4條高速印報生產(chǎn)線，達到每小時300萬對開張的產(chǎn)能。此后適應(yīng)報紙發(fā)行數(shù)量和版面數(shù)量不斷增加，又相繼進行了4次設(shè)備擴展，最終達到6條高速印報生產(chǎn)線，總計654萬對開張/小時的產(chǎn)能。即使在世界范圍內(nèi)，當時這些生產(chǎn)線的配置也是相當超前的，從紙墨輸送-報紙印刷-傳送打包-裝車發(fā)運，報紙印刷全流程實現(xiàn)了物料傳送自動化。我們現(xiàn)在看到的生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)都是20年前就已做出的。即使在今天，也仍是國內(nèi)規(guī)模最大、配置最完善的報紙印刷生產(chǎn)系統(tǒng)之一。

報紙會變成一種特定需求

Q：受媒體環(huán)境深刻變化的影響，您感覺報紙印刷的下跌態(tài)勢還會持續(xù)多久，報紙今后的出路在哪里？

A：未來下跌的態(tài)勢應(yīng)該是會達到一個平穩(wěn)，沒有必要太過于糾結(jié)。從報紙來說，重要的不是紙，是報。不管形式怎么變，內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的本質(zhì)一直沒有變，這一點是變里面的不變。傳播技術(shù)發(fā)展，業(yè)態(tài)更新是事物發(fā)展的必然，理解、接受、適應(yīng)、利用才是更合理的做法。

報紙不會完全消失，但可能會轉(zhuǎn)變成一種特定的需求。每種傳播方式都有其所長，也各有所短。簡單來講，好多東西靠網(wǎng)絡(luò)傳播沒辦法完全實現(xiàn)。比如，我想給用戶傳遞一個可以真實感知的東西，如氣味、觸感等，依靠目前的虛擬現(xiàn)實技術(shù)可能還達不到，但作為實體分發(fā)的一份刊物，則可以通過具象化的載體來做這些事情，比如試用裝。

看重“三有”重視機遇

Q：您比較看重大學畢業(yè)生的哪些特質(zhì)？

A：第一要有態(tài)度，做事情要主動，認識和態(tài)度決定一切。第二要有方式，做事情要注意方式正確，在任何一個行業(yè)里，包括自己創(chuàng)業(yè)，其實都不是一個人的戰(zhàn)斗，一定要有很好的團隊合作精神。第三要有素質(zhì)，即具備相應(yīng)的知識、技能。我不贊成天才論，成功里面是有各種因素的。很多時候，不是因為你當時有能力干這事兒，而是因為你當時有機會干這事兒，才會成為今天的樣子。

雖說是印刷科班出身，但在報業(yè)浸潤多年，加之多個管理崗位的歷練，郭獻軍習慣于從多維角度切入去分析問題。采訪中，他建議我們跳出固有的思維模式，讓視野更廣闊一些，而不是就印刷談印刷。所謂眼光放遠格局更大，我想，關(guān)于報紙與報紙印刷的未來，正是如此。