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徐建國理事長:印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)七屆二次理事會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,大會(huì)期間,根據(jù)工作需要,我們舉行了《中國印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖》的首發(fā)式和兩個(gè)聯(lián)盟(印刷產(chǎn)業(yè)智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟、印刷產(chǎn)業(yè)VOCs治理企業(yè)聯(lián)盟)的揭牌儀式。下面我想談三方面的意見。 一、2016年工作的簡要回顧 剛才立建同志已經(jīng)做了全面的回顧,我想主要強(qiáng)調(diào)四項(xiàng)工作,這些對(duì)于推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展還是較有意義的。 第一,路線圖正式出版 經(jīng)三年努力,集中行業(yè)智慧,協(xié)會(huì)組編了《中國印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖》,今年11月由科學(xué)出版社正式出版,為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步做了一項(xiàng)基礎(chǔ)性、導(dǎo)向型的重要工作。幾年前我和長安同志就商量,作為一個(gè)協(xié)會(huì),最重要的任務(wù)是技術(shù)進(jìn)步工作,但如何來推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,是一個(gè)全新的課題。因?yàn)槲覀兗炔皇钦畽C(jī)關(guān),也不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),所以后來長安同志建議是不是用編制路線圖這樣一種辦法,來集中大家的智慧推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,我覺得這是一個(gè)很好的嘗試?,F(xiàn)在經(jīng)過大家的努力,也有了一個(gè)比較好的成果?!堵肪€圖》中,我們對(duì)各項(xiàng)技術(shù)性的工作做了歸納和引導(dǎo),剛才長安同志說對(duì)不同的技術(shù)路線可能有不同的看法,這很正常,我們要真實(shí)地反映各方面意見。根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì),《路線圖》提出35字方針,即“印制方式多樣化,生產(chǎn)過程綠色化,技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)化,裝備制造智能化,服務(wù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化”。35字方針明確了今后一個(gè)時(shí)期產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的方向和重點(diǎn),進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)了協(xié)會(huì)在不同時(shí)期制定相應(yīng)技術(shù)進(jìn)步方針的傳統(tǒng)。 第二,開展行業(yè)大調(diào)研 換屆以后,新一屆理事會(huì)如何為行業(yè)服務(wù),我們決定從調(diào)查研究入手。今年4-5月,協(xié)會(huì)組成了由理事長、副理事長帶隊(duì),秘書處成員參加的6個(gè)調(diào)研小組,前往環(huán)渤海、長三角、珠三角地區(qū)三個(gè)產(chǎn)業(yè)密集區(qū),分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京、廣東六地,密集走訪企業(yè)。我們實(shí)地走訪了46家企業(yè),組織了一些座談會(huì),在山東調(diào)研期間召開了有150家包裝企業(yè)參加的座談會(huì)。通過這次大調(diào)研,協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和分析,形成了有較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告、案例分析,并對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了新的認(rèn)識(shí)。在后面的報(bào)告中,我會(huì)就這項(xiàng)工作重點(diǎn)和大家交流,談?wù)勍ㄟ^這次調(diào)研,我們對(duì)行業(yè)的一些新認(rèn)識(shí)。 第三,開展紀(jì)念長征勝利80周年活動(dòng) 今年9月,協(xié)會(huì)組織,并聯(lián)合《印刷工業(yè)》、必勝印刷網(wǎng)、科印傳媒、《第一印》和《今日印刷》等印刷媒體,開展了“追尋紅色印刷足跡——紀(jì)念紅軍長征勝利80周年活動(dòng)”。開展這樣的“尋根”活動(dòng),目的是為了從“鍥而不舍、百折不撓”的長征精神中汲取力量,為中國印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí),走好新的長征路注入新的動(dòng)力。 第四,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè) 通過加強(qiáng)自身建設(shè),協(xié)會(huì)工作有了新的起色:堅(jiān)持“開門辦會(huì),企業(yè)家辦會(huì)”,協(xié)會(huì)開放水平和合力、活力不斷提高;通過建立工作秩序,秘書處實(shí)施重點(diǎn)工作的“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”能力不斷增強(qiáng);加強(qiáng)分會(huì)建設(shè),針對(duì)細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)提供專業(yè)服務(wù)的水平進(jìn)一步提升。協(xié)會(huì)自身建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,2016年我們?cè)谶@方面做了不少工作,也卓有成效。2017年還要繼續(xù)推進(jìn)。 二、對(duì)印刷行業(yè)的再認(rèn)識(shí) 借今天會(huì)議的機(jī)會(huì),我想和大家交流一下對(duì)印刷行業(yè)的再認(rèn)識(shí)。 通過調(diào)查研究,我認(rèn)為印刷行業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展階段。我剛到協(xié)會(huì)的時(shí)候了解到,大家對(duì)印刷行業(yè)究竟是在發(fā)展還是在萎縮也有不同的看法。一方面,出版物印刷在下降,一方面,政府又給予VOC的排放很大的限制,因此,對(duì)于行業(yè)的未來大家都有很大的顧慮。 印刷行業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展階段 以前我們比較多的是從技術(shù)角度來看行業(yè),有三句話在印刷行業(yè)已經(jīng)形成共識(shí):“告別鉛與火”“走過光與電”(有說法認(rèn)為“正處于光與電”)“迎來數(shù)與網(wǎng)”。 如果從市場角度看行業(yè)發(fā)展的軌跡,可能會(huì)有一點(diǎn)新的認(rèn)識(shí)。印刷行業(yè)從市場角度來講,最早以出版物為主,即書報(bào)刊的印刷,直到改革開放初期,我們對(duì)印刷的理解就是出版物印刷。改革開放尤其是九十年代以后,包裝印刷則有了很大的發(fā)展。而最近我們從行業(yè)的狀態(tài)、宏觀的分析和國際的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),中國印刷業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,即步入商業(yè)印刷時(shí)代。這里的商業(yè)印刷是指廣義上的商業(yè)印刷,除出版物印刷、包裝印刷之外,還有各種各樣的印刷。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高,這部分印刷品越來越多,比如大幅廣告招貼、專業(yè)影像制作,紡織品、玻璃制品、陶瓷制品、層壓材料、裝飾材料的印刷,電子印刷,等等。又比如,不斷進(jìn)步的絲網(wǎng)印刷技術(shù)。數(shù)字印刷出現(xiàn)后,非紙張印刷、非接觸式印刷的市場越來越大。我是一個(gè)印刷行業(yè)的新兵,不知道這樣的理解是否正確。 從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上來看,2015年我國印刷市場的大體結(jié)構(gòu)是:出版物印刷占17%,包裝和標(biāo)簽印刷占60%,商業(yè)印刷占23%。其中,非紙張印刷約占總印刷量的30%左右,包括塑料薄膜印刷、馬口鐵印刷、易拉罐印刷、絲網(wǎng)印刷等。以典型的非紙張印刷——絲網(wǎng)印刷為例。按慣例,絲網(wǎng)印刷被歸為小眾印刷技術(shù),其份額約占15%,從其應(yīng)用領(lǐng)域來看,大體上是紡織品印刷占50%,電子線路板印刷占10%,玻璃印刷占10%,陶瓷印刷占10%,塑膠印刷占10%,建材印刷及其他占10%。 相比不同發(fā)展水平國家,在我國,商業(yè)印刷的占比是23%(2015年數(shù)據(jù));在法國,商業(yè)印刷占比43%,英國39%,德國和日本都是36%。而即便是發(fā)展中國家,也大多比我們的占比高,比如,俄羅斯是41%,巴西37%,土耳其28%,印度26%。 對(duì)未來市場的基本預(yù)測 第一個(gè)預(yù)測,出版物印刷品占整個(gè)印刷市場的份額會(huì)逐漸降低。我個(gè)人感覺降低的速度可能不會(huì)像前幾年那么快,但絕對(duì)值會(huì)不會(huì)下降還需要觀察。如果細(xì)分出版物印刷領(lǐng)域,情況也不一樣。比如說教材印刷,在很長時(shí)間內(nèi)還是比較主要的,尤其是義務(wù)制教育和學(xué)齡前兒童教材的印刷,但是它的質(zhì)量要求可能比以前會(huì)更高。不能因?yàn)槌霭嫖镉∷⒌谋壤陆?,認(rèn)為它就沒有新的需求,出版物印刷仍然是印刷行業(yè)一個(gè)很重要的部分,應(yīng)該滿足用戶越來越多樣化的、更高的要求,提高出版物印刷的水平。 第二個(gè)預(yù)測,包裝和標(biāo)簽印刷品占整個(gè)印刷市場的份額趨于穩(wěn)定。經(jīng)過三十幾年的發(fā)展,包裝現(xiàn)在的主要問題是過度包裝,今后的發(fā)展趨勢(shì)我認(rèn)為可能應(yīng)該是合理包裝。怎么樣的包裝才算是合理包裝,是需要我們深入思考的。比如在安全、環(huán)保、節(jié)材方面能不能夠滿足消費(fèi)者和社會(huì)的需要。 第三個(gè)預(yù)測,商業(yè)印刷品占整個(gè)印刷市場的份額會(huì)不斷提高。我們現(xiàn)在只有23%,連印度都達(dá)到了26%,在今后的發(fā)展過程當(dāng)中,我相信商業(yè)印刷的比例會(huì)逐步提高。 中國經(jīng)濟(jì)從宏觀上看也進(jìn)入了一個(gè)新的階段 這一個(gè)新的發(fā)展階段會(huì)給我們帶來挑戰(zhàn),也會(huì)給我們帶來新的機(jī)遇。中國經(jīng)濟(jì)這一輪的調(diào)整,很大的一個(gè)特點(diǎn)就是中產(chǎn)階級(jí)將逐步形成和逐步成為社會(huì)消費(fèi)的主流。隨著家庭經(jīng)濟(jì)收入的提高,大眾消費(fèi)內(nèi)容和性質(zhì)已經(jīng)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。一個(gè)是水平的提高,另外現(xiàn)在隨著80后逐步成為消費(fèi)的主體,消費(fèi)的觀念和消費(fèi)的習(xí)慣也不一樣。以80后為主體的新一代的消費(fèi)者和以上一代的大媽經(jīng)濟(jì),我認(rèn)為在消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣方面會(huì)有很大的不一樣?,F(xiàn)在我看網(wǎng)購能有這樣大的發(fā)展,大概就和80后的新一代消費(fèi)群體起來有很大的關(guān)系,60來歲的大媽們好像網(wǎng)購的還不是很多。 相關(guān)研究表明,中國城市中等收入家庭(家庭收入10萬-20萬元),占全部城市家庭的比例已經(jīng)從2010年的6%預(yù)測到2020年的50%左右。2010-2020年,中國城市家庭非生活必需品,包括個(gè)人用品及服務(wù)、休閑娛樂用品、休閑文化服務(wù)、教育、交通和通訊的消費(fèi)年增長率為13.4%;半生活必需品包括服裝、醫(yī)療保健、家居用品、住房等家庭消費(fèi)的年增長率為10.9%;而生活必需品,即食品的家庭消費(fèi)的年增長率僅為7.2%。這是符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)律的。因?yàn)殡S著收入水平的提高,恩格爾系數(shù)會(huì)逐步下降,食品消費(fèi)占整個(gè)消費(fèi)當(dāng)中的比重會(huì)逐步下降。非生活必需品在城市家庭消費(fèi)支出的比重在大幅度上升,進(jìn)而對(duì)未來中國經(jīng)濟(jì)的增長內(nèi)涵和印刷市場結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 所以我在想,印刷是中國的四大發(fā)明之一,它是文明傳播的工具和手段,不會(huì)因?yàn)槟骋环N載體的弱化而弱化。比如說現(xiàn)在我們的書刊報(bào)紙的比例在減少,但是印刷這個(gè)產(chǎn)業(yè)它仍然會(huì)找到新的發(fā)展途徑,因?yàn)樗莻鞑ノ拿鞯摹T谀莻€(gè)年代,傳播主要是靠紙張,今后可能除了紙張還有很重要載體,非紙張也是傳播文明的途徑。還記得十幾年前,電腦發(fā)展以后有人提出無紙化辦公的觀點(diǎn),當(dāng)時(shí)的造紙行業(yè)和制筆行業(yè)很緊張,擔(dān)心無紙化辦公就意味著不需要紙和筆了。十幾年過去了,無紙化辦公在發(fā)展,造紙行業(yè)仍然在增長,紙的消費(fèi)量并沒有下降。制筆行業(yè)呢,五六十年代拍照,口袋上別一支鋼筆就是知識(shí)分子的表現(xiàn),那時(shí)的筆還很稀罕?,F(xiàn)在,筆已經(jīng)變得很常見了,到哪兒都能找到筆,不用隨身攜帶,制筆行業(yè)仍然獲得了很大的發(fā)展。 印刷不是以前我們所認(rèn)為的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),印刷永遠(yuǎn)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),新技術(shù)的發(fā)展和新市場的拓展,會(huì)支撐印刷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一點(diǎn)也是我們這次向工信部做匯報(bào)的一個(gè)理論依據(jù),不能夠因?yàn)槌霭嫖镉∷⒘肯陆盗?,就認(rèn)為印刷產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展前途。印刷產(chǎn)業(yè)仍然有很大的發(fā)展前途,很多領(lǐng)域還是剛剛起步,甚至空白。 但是這樣一種商業(yè)印刷時(shí)代也給印刷企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。為什么這樣說?我認(rèn)為主要是帶來兩方面的挑戰(zhàn)。 第一,企業(yè)要準(zhǔn)確定位,不能什么都做。對(duì)于企業(yè)來說,做專才能做強(qiáng),做強(qiáng)才能做大。三十年前,我們可以說買一臺(tái)膠印機(jī)的就是一個(gè)印刷企業(yè),今天卻不可能說我既做紙張印刷,又做電子印刷。企業(yè)要準(zhǔn)確定位,不能什么都做。 第二,要不斷配置和形成自己的核心競爭力,在競爭中形成別人難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。你的競爭優(yōu)勢(shì)是別人難以復(fù)制的才是你的核心競爭力,也就是說企業(yè)要重視發(fā)展戰(zhàn)略和競爭能力。我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后,有一個(gè)感覺,大部分企業(yè)對(duì)這方面不重視或者重視不夠。不知道我們行業(yè)里面,包括在座的企業(yè),有多少已經(jīng)引進(jìn)了戰(zhàn)略管理,據(jù)我觀察好像大部分企業(yè)是沒有的。 戰(zhàn)略管理說起來很簡單,做起來卻很難。企業(yè)需要想明白三個(gè)問題:我是誰?我在哪里?我要到哪里去? 我是誰?即企業(yè)是做什么的,做印刷還是做裝備或做器材?印刷是做什么印刷?裝備是做什么裝備?器材是做什么器材?有沒有定位清楚? 我在哪里?是行業(yè)的排頭兵,還是在低價(jià)競爭的紅海里面和別人一起掙扎? 我要到哪里去?是要成為一個(gè)地區(qū)性的企業(yè)、全國性的企業(yè),還是要成為國際化的企業(yè)?這三個(gè)問題一定要想清楚,不能今天要這樣做,明天又想那樣做。企業(yè)發(fā)展到一定階段、做到一定水準(zhǔn)、一定規(guī)模后,必須要有戰(zhàn)略管理。我從事產(chǎn)業(yè)工作時(shí)間很長,大家在總結(jié)中國制造2025,總結(jié)很多產(chǎn)業(yè)幾十年走過的路,有這樣一個(gè)觀點(diǎn):要從產(chǎn)業(yè)出發(fā)去看產(chǎn)品,不能就產(chǎn)品看產(chǎn)品。如果是后者,企業(yè)就不太可能持續(xù)發(fā)展,因?yàn)楫a(chǎn)品會(huì)被淘汰。而如果從產(chǎn)業(yè)出發(fā)去看產(chǎn)品,一定意義上說,任何產(chǎn)業(yè)都會(huì)有新的發(fā)展空間。 我最近參加了上海四十年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究。上海的紡織曾經(jīng)在全國有很大的影響,但是新一輪的機(jī)會(huì)上海很多紡織企業(yè)沒有抓住,非生活用的紡織品市場很大,可惜上海紡織企業(yè)基本上沒有進(jìn)入這個(gè)市場。比如說汽車用、飛機(jī)用的紡織品,一輛汽車、一架飛機(jī)需要的紡織品比一個(gè)人所需要的紡織品要多得多。現(xiàn)在還有各種各樣的工業(yè)用紡織品,需求量越來越大。這與我們印刷業(yè)的情況是不是有些類似。 都說要做百年老店,抱守一個(gè)產(chǎn)品搞一百年是不可能的,但產(chǎn)業(yè)不同。IBM的產(chǎn)業(yè)定向是明確的,然而對(duì)產(chǎn)品它是不斷調(diào)整的。從國際商用機(jī)器公司到電腦公司,之后又個(gè)人電腦業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想,當(dāng)時(shí),我們很多人認(rèn)為IBM不行了,但事實(shí)卻是IBM實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。再看看惠普,它的數(shù)碼音響產(chǎn)品走在世界前列,但你看它十年前、二十年前是做什么產(chǎn)品的?像可口可樂,現(xiàn)在的可口可樂和十年前、二十年前也不一樣。進(jìn)入不同國家,它會(huì)適應(yīng)不同國家的消費(fèi)要求。所以,當(dāng)企業(yè)從一個(gè)產(chǎn)業(yè)出發(fā)去看產(chǎn)品,我認(rèn)為一定能夠可持續(xù)發(fā)展。 我們企業(yè)要做強(qiáng)、要做大、要做久,一定要有戰(zhàn)略管理。我們要抓住這一輪的發(fā)展機(jī)遇,提高技術(shù)水平,改善企業(yè)管理,創(chuàng)新商業(yè)模式,把印刷產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展高度。 在《路線圖》里,我們提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的35字方針,在一定意義上是不是也適應(yīng)商業(yè)印刷時(shí)代這樣一個(gè)行業(yè)大趨勢(shì)的要求。我們協(xié)會(huì)最早提出16字方針的時(shí)候,當(dāng)時(shí)中國印刷業(yè)基本處于以出版物印刷為主的年代,后來為適應(yīng)新一輪包裝印刷發(fā)展的需求,協(xié)會(huì)提出了28字方針做指引。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的變化,協(xié)會(huì)又提出35字方針,其中第一句是便是“印制方式多樣化”。這個(gè)提法討論了比較長的時(shí)間,因?yàn)閷?duì)于數(shù)字印刷到底會(huì)不會(huì)取代膠印和其他印刷,有不同的觀點(diǎn)。從協(xié)會(huì)的立場來說,我們認(rèn)為今后的印制方式是多樣化的,因?yàn)樾枨笫嵌鄻踊?。?shù)字印刷肯定會(huì)發(fā)展,但要取代膠印大概很長一段時(shí)間里也不太可能。包括現(xiàn)在大家覺得壓力很大的凹印,如果水性墨印刷能夠成功的話,它也會(huì)有新的發(fā)展空間。 “生產(chǎn)過程綠色化”,我想這是整個(gè)社會(huì)的要求,因?yàn)榄h(huán)保要求越來越高,像霧霾的治理,我們產(chǎn)業(yè)自身也要有污染治理的自覺性和緊迫性。 “技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)化”,是針對(duì)行業(yè)而言。印刷行業(yè)里的企業(yè)都是中小企業(yè),不可能像有的行業(yè)那樣有大企業(yè)支撐。我們今天揭牌兩個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,是希望將來能夠成為我們技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)化的雛形和起步。比如說智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟,成員企業(yè)都是細(xì)分行業(yè)的排頭兵,相互之間沒有競爭關(guān)系。我們希望創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部將來在技術(shù)方面能夠相互支撐。工信部希望我們做樣板印刷廠,這需要各領(lǐng)域企業(yè)共同支撐。這也是我們按照中國制造2025的國家戰(zhàn)略所開展的具體實(shí)踐。當(dāng)然技術(shù)共享、相互支撐,還要保護(hù)企業(yè)的專利技術(shù),這是在市場經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步需要探討的一個(gè)新問題。 “裝備制造智能化”,這一點(diǎn)我想大家都可以理解。實(shí)際上我們這個(gè)行業(yè)也是機(jī)強(qiáng)電弱,如果能在原有的裝備水平上提高智能化水平,我們的效率、成品率、質(zhì)量大概可以提高很多。 “服務(wù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化”,這可能是近幾年新興的。前段時(shí)間,上海印協(xié)李會(huì)長介紹我去看了一家企業(yè),它把設(shè)計(jì)和印刷合為一體,讓服務(wù)越來越專業(yè)化。具備類似專業(yè)服務(wù)功能的印刷企業(yè)已經(jīng)越來越多。 所以我認(rèn)為,協(xié)會(huì)提出的35字方針適應(yīng)了商業(yè)印刷時(shí)代的需求和導(dǎo)向。經(jīng)過這次大調(diào)研,我們對(duì)行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí):印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,這個(gè)新的階段就是商業(yè)印刷時(shí)代。商業(yè)印刷時(shí)代會(huì)給我們帶來巨大的新的市場機(jī)會(huì),同時(shí)也帶來很多新的挑戰(zhàn),我們企業(yè)會(huì)在迎接挑戰(zhàn)的過程中提升能力,獲得發(fā)展。 三、對(duì)2017年工作的幾點(diǎn)建議 立建同志已經(jīng)代表協(xié)會(huì)對(duì)明年工作做了很全面的部署,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。 1.辦好2017年北京展 除了保持展會(huì)的規(guī)模,我們還要進(jìn)一步提升水平,增強(qiáng)功能。 剛才長安同志也說了,從招商角度來看,已經(jīng)不是主要的問題了。接下來是如何更好地為參展企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù),提升展覽會(huì)的功能。我們不僅要把展會(huì)辦成產(chǎn)品展示、促成銷售的平臺(tái),還要辦成促進(jìn)技術(shù)交流、技術(shù)進(jìn)步的平臺(tái),辦成加強(qiáng)國際合作、貫徹一帶一路戰(zhàn)略的平臺(tái)。 在展會(huì)期間,我們將與全美印刷、出版紙品加工技術(shù)供應(yīng)商協(xié)會(huì)聯(lián)合組舉辦中美企業(yè)高峰論壇。這是NPES主席來訪時(shí),我們達(dá)成的一個(gè)共識(shí)??赡軓难b備來看,歐洲走在前面,但從市場來說,可能最主要的還是在美國和中國。所以中美印刷界能夠聯(lián)合舉行高峰論壇,對(duì)行業(yè)而言是有意義的。我們還將召開北京國際印刷工業(yè)論壇、環(huán)球印刷聯(lián)盟、亞洲印刷展覽聯(lián)盟等一系列的國際會(huì)議。 對(duì)協(xié)會(huì)全體人員來說,明年的首要工作就是辦好北京展。套用當(dāng)下比較時(shí)髦的話,要用洪荒之力,把這次展會(huì)辦成一次具有國際水準(zhǔn)、國際影響力,高質(zhì)量、高水平的專業(yè)展覽會(huì)。 2. 繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步 前面已經(jīng)講了很多,我們要以中國制造2025為戰(zhàn)略導(dǎo)向,推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照苗圩部長指示,我們已經(jīng)向裝備司做了匯報(bào)。目前我們的設(shè)想是,通過兩個(gè)具體的抓手(智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟、VOCs治理企業(yè)聯(lián)盟)去進(jìn)行實(shí)踐。 在工信部的支持和指導(dǎo)下,我們將按照“智能制造”、“試點(diǎn)示范”這兩個(gè)重點(diǎn),推薦一批國內(nèi)領(lǐng)先、接近國際先進(jìn)水平,創(chuàng)新能力比較強(qiáng)、市場前景比較好的企業(yè),圍繞“關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵部件”,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新的突破。 智能制造,我們已向工信部推薦了一批企業(yè),主要是裝備制造企業(yè);試點(diǎn)示范,按照工信部的要求,我們計(jì)劃選擇兩三家有水平、有能力,不同類型的印刷企業(yè),組織印刷裝備和器材企業(yè),促進(jìn)印刷企業(yè)的水平上一個(gè)臺(tái)階,面貌有大的改觀,成為中國印刷企業(yè)的新樣版。工信部的要求,試點(diǎn)示范企業(yè)要達(dá)到三個(gè)要求:裝備國產(chǎn)化率達(dá)到80%,采用國產(chǎn)裝備和國產(chǎn)機(jī)器人。我專門問了問,外國品牌在中國生產(chǎn)的機(jī)器人算不算國產(chǎn)品牌?回答是:不算,一定要用中國的機(jī)器人品牌。 國產(chǎn)機(jī)器人品牌用于印刷行業(yè),我認(rèn)為技術(shù)上應(yīng)該完全可以滿足。我擔(dān)任過機(jī)器人協(xié)會(huì)的會(huì)長,從應(yīng)用角度來看,汽車生產(chǎn)線對(duì)機(jī)器人的要求最高。當(dāng)然,印刷行業(yè)可能要用到一些特殊的工藝,這是我們?cè)跈C(jī)器人應(yīng)用開發(fā)的過程中需要研究解決的問題。 我認(rèn)為我們是有機(jī)會(huì)的,即便在美國、歐洲,受制于整體經(jīng)濟(jì)狀況,大部分的印刷企業(yè)也不具備條件打造全新的印刷廠能力,而在中國,雖然我們遇到了一些新的困難,但是整體經(jīng)濟(jì)仍在向上。 VOC治理,我們將按照《工信部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物削減行動(dòng)計(jì)劃的通知》中所明確的“以源頭削減和過程控制為重點(diǎn),兼顧末端治理”的指導(dǎo)思想,在原有工作基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,擴(kuò)大成果。 協(xié)會(huì)已經(jīng)成立VOC治理創(chuàng)新聯(lián)盟,組織油墨制造商、印刷企業(yè)、制版企業(yè),印刷裝備企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,把水性油墨產(chǎn)業(yè)化這一創(chuàng)新成果逐步推廣至全行業(yè)。 工信部對(duì)我們行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步工作也很支持,希望地方協(xié)會(huì)也努力爭取地方政府的支持,爭取財(cái)政等方方面面的支持。 3. 推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展走出一條新路 我們這個(gè)行業(yè)面很廣,除了我們兩個(gè)創(chuàng)新聯(lián)盟以外,面上的企業(yè)怎么辦?我們希望推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展走出一條新路。德國人赫爾曼·西蒙寫了一本書《隱形冠軍》,他提出的觀點(diǎn),我認(rèn)為符合我們發(fā)展的趨勢(shì)。 根據(jù)他的觀點(diǎn),上一輪全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)者和受益者是跨國公司。今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),全球經(jīng)濟(jì)一體化是不可阻擋的,也是不可逆轉(zhuǎn)的,隨著交通、通訊、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,中小企業(yè)在下一輪全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中將起到越來越重要的作用。上一輪受通訊和交通的限制,中小企業(yè)一般只能在本國范圍從事商業(yè)活動(dòng),馬云,現(xiàn)在向國際上推進(jìn)綠色淘寶這樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品,他的理念就是要讓全球中小企業(yè)享受全球經(jīng)濟(jì)一體化的成果。所以現(xiàn)在聯(lián)合國一個(gè)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)他當(dāng)顧問。 西蒙對(duì)隱形冠軍的定義有三條,第一,是細(xì)分行業(yè)里的全球前三名或是某個(gè)區(qū)域的第一名。第二,規(guī)模并不是太大,從全球角度來講,他提出的標(biāo)準(zhǔn)是50億歐元以下,10年前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是40億歐元。但西蒙同時(shí)強(qiáng)調(diào),不設(shè)下限。他舉了個(gè)例子,在德國有一家企業(yè)專門做教堂里的管風(fēng)琴。這家企業(yè)有100多年歷史,從誕生至今,員工數(shù)量一直是62人,規(guī)模并不大。為什么只有62名員工?因?yàn)樗蛔鼋烫美锏墓茱L(fēng)琴,全世界就它做得最好。北京國家大劇院里的管風(fēng)琴也是他們做的,中國企業(yè)不可能有機(jī)會(huì)做這個(gè)。第三,不是太有名氣。 按照這三個(gè)條件衡量下來,德國有1300多家企業(yè)符合,而中國只有68家。西蒙還提出,在今后幾年內(nèi),中國的隱形冠軍數(shù)量應(yīng)該會(huì)超過1000家。為什么?因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)體量要比德國大得多。 那么,我們的行業(yè)是不是也可以推動(dòng)一些企業(yè)成為隱形冠軍,或者說積極培育具有國際競爭力的隱形冠軍。在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,全球經(jīng)濟(jì)一體化是不可阻擋的趨勢(shì)。從協(xié)會(huì)角度,如何運(yùn)作隱形冠軍的培育,還需要進(jìn)一步細(xì)化。 我們每個(gè)分會(huì)都可以按照這個(gè)方向去思考明年的工作,讓我們的行業(yè)里出現(xiàn)一批領(lǐng)頭羊、一批隱形冠軍,通過他們帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)深刻轉(zhuǎn)型。 現(xiàn)在有文件的提法是,轉(zhuǎn)型升級(jí)。我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)大部分制造企業(yè)來說是升級(jí)比轉(zhuǎn)型更重要。 4. 加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè) 堅(jiān)持開門辦會(huì)、企業(yè)家辦會(huì)。這個(gè)思路我們應(yīng)該長期堅(jiān)持。行業(yè)協(xié)會(huì)就是應(yīng)該堅(jiān)持企業(yè)家辦會(huì),為民族企業(yè),為企業(yè)服務(wù)。 (1)轉(zhuǎn)變工作方式,進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)的合力和活力。我們也希望事業(yè)有成的企業(yè)家多一點(diǎn)精力放在協(xié)會(huì)的工作上,形成一種互動(dòng)的模式,這是雙向的。 (2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高為企業(yè)服務(wù)的能力?!袄麡钒卑讣侵袊b史上最大的一起反壟斷調(diào)查案件。協(xié)會(huì)根據(jù)國家工商總局要求,通過深入調(diào)查,提供了10萬字書證材料。今年11月,該案最終以利樂集團(tuán)接受國家工商總局的行政處罰(責(zé)令停止違法行為,處罰款額6.68億元)宣告結(jié)束。這一事例充分說明,協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù),光有為企業(yè)服務(wù)的意愿還不夠,必須要有為企業(yè)服務(wù)的能力,這就要求我們必須掌握豐富的專業(yè)知識(shí),甚至法律知識(shí)。 譚老一輩子在行業(yè)里滾打,對(duì)行業(yè)情況非常熟悉,與政府部門也很熟悉。在他的帶領(lǐng)下,我們協(xié)會(huì)全員通過努力,才能把這件事情做成。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際商業(yè)糾紛會(huì)越來越多,這只能靠協(xié)會(huì)出面。尤其像我們這種以中小企業(yè)為主的行業(yè),更加需要協(xié)會(huì)通過不斷學(xué)習(xí),提高自身能力,以更好地維護(hù)行業(yè)在市場上、在國際上的合法權(quán)益。 (3)依靠改革,加強(qiáng)協(xié)會(huì)制度建設(shè)。換屆的時(shí)候我就說了一定要思考和探索一個(gè)問題,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該如何運(yùn)作。 現(xiàn)在國家正在推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤,我認(rèn)為不要簡單地把它理解為就是一個(gè)脫鉤,實(shí)際上脫鉤的前提是,協(xié)會(huì)要有在市場經(jīng)濟(jì)下能夠生存、能夠發(fā)展、能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)的能力。 怎樣才能達(dá)到?我覺得很重要的標(biāo)志是,既要有活力,又要規(guī)范運(yùn)作。如何增強(qiáng)活力,就是要依靠改革,如何規(guī)范運(yùn)作,就是要加強(qiáng)制度建設(shè)。 這可能是我們明年在加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)的過程中,需要進(jìn)一步細(xì)化和探索的。在這里我就不再展開,也希望秘書處安排明年的工作時(shí),能夠按照這個(gè)方向進(jìn)行思考。 |