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開班第二課：你眼中的中國(guó)印工協(xié)是什么樣？來源：《印刷工業(yè)》雜志社
IBM通過大數(shù)據(jù)分析得出 過去的一年，全球人類出現(xiàn)最多的兩種情緒是 恐懼和Not Easy 說實(shí)話 去年，小編也有這樣的情緒 恐懼源自于小編才30出頭 人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器 這些已“兌現(xiàn)”的“名詞”讓小編頗有瀕臨失業(yè)的危機(jī) Not 是因?yàn)樾【幍纳矸萁巧?/span> 一位85后媽媽 一位滯留首都的北漂 一位想入非非卻又平庸無奇的普通職員 不過 小編也有一種莫名的榮耀感 皆因就職于一直在思變的 中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì) 3月13日，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)專題培訓(xùn)會(huì)進(jìn)入第二天，協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王立建、黨委副書記袁建湘以及副秘書長(zhǎng)王鳳娜、王健、吳文增、張建民、李春杰、李君圍繞分管的工作就領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力與全員進(jìn)行了充分交流。 秘書長(zhǎng)談實(shí)踐探索及工作方向
中國(guó)印工協(xié)王立建副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)談及，他在協(xié)會(huì)工作的兩年間，先后組織了探訪46家企業(yè)的大調(diào)研、歷時(shí)10天的追尋紅軍印刷足跡印刷主流媒體長(zhǎng)征行、縱橫談、趨勢(shì)談、第六屆中華印制大獎(jiǎng)等大型活動(dòng)，參與了China Print 2017的籌備工作。通過這些活動(dòng)，協(xié)會(huì)有頻次地對(duì)外發(fā)聲，促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)了自身建設(shè)。 2018年上半年，協(xié)會(huì)將繼續(xù)探索，再次組織歷時(shí)近一個(gè)月的大調(diào)研，聚焦企業(yè)，采用多媒體形式進(jìn)行全方位報(bào)道；下半年，將組織由印刷院校優(yōu)秀學(xué)生參與的，從沿海地區(qū)出發(fā)的探訪活動(dòng)，并將以短視頻的方式，同步發(fā)布探訪成果，講述改革開放40年的印刷故事。 協(xié)會(huì)在搭建平臺(tái)，做好橋梁，為行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，要重視有創(chuàng)意的活動(dòng)，因?yàn)榛顒?dòng)創(chuàng)造價(jià)值。有影響力的協(xié)會(huì)一定擁有有特色的知名活動(dòng)，有影響的活動(dòng)形成“存在感”，有質(zhì)量的活動(dòng)解決“認(rèn)同感”，有效果的活動(dòng)決定“成就感”。 黨組織建設(shè)情況
黨支部袁建湘副書記介紹了協(xié)會(huì)黨組織建設(shè)情況。他提及，協(xié)會(huì)第一屆黨支部成立于1999年，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前擁有近30名黨員，占全員比例較高。十九大報(bào)告中提出，要把基層黨委建設(shè)成為宣傳黨的主張，貫徹黨的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層治理，團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾，推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。鑒于此，協(xié)會(huì)黨組織的建設(shè)將圍繞四點(diǎn)開展工作：1.明確協(xié)會(huì)發(fā)展目標(biāo)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；2.建立有凝聚力的團(tuán)隊(duì)；3.建立一整套的管理機(jī)制，包含激勵(lì)機(jī)制等；4.黨員要身體力行，以身作則。 副秘書長(zhǎng)交流領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力心得
王鳳娜副秘書長(zhǎng)分管包裝印刷分會(huì)、Print China與China Print展會(huì)工作。Print China 2019展會(huì)將于2019年4月9日—13日在廣東東莞召開，預(yù)計(jì)有1200家參展商參展，20萬人次參觀，展出面積達(dá)14萬平方米，屆時(shí)將以 10大展示板塊，5大主題展區(qū)進(jìn)行展示。在談到領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力時(shí)，王鳳娜副秘書長(zhǎng)用 “定好位、學(xué)好習(xí)、服好務(wù)”九個(gè)字總結(jié)了協(xié)會(huì)人員領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行的雙重身份。她表示，無規(guī)矩不成方圓，管理就要做到發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，取其所長(zhǎng)；人人要不斷充電學(xué)習(xí)；團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)要做到以身作則。
王健副秘書長(zhǎng)分管協(xié)會(huì)辦公室、《印刷工業(yè)》雜志社、絲網(wǎng)印刷分會(huì)工作。他指出，對(duì)于辦公室工作，要做好兩只手，一是領(lǐng)導(dǎo)的助手，二是各部門的幫手；對(duì)于《印刷工業(yè)》雜志社，要進(jìn)一步推動(dòng)媒體改革；對(duì)于絲網(wǎng)印刷分會(huì)，要不斷探尋新的市場(chǎng)資源，如集成電路、玻璃、陶瓷等行業(yè)。深挖行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，獲得協(xié)會(huì)價(jià)值增量。在管理方面，王健副秘書長(zhǎng)主張民主管理，提出員工都是協(xié)會(huì)的主人，以獎(jiǎng)勵(lì)為主，最終實(shí)現(xiàn)名利雙收。
吳文增副秘書長(zhǎng)分管技術(shù)委員會(huì)工作。對(duì)于培訓(xùn)資料《左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力》一書，他讀后感悟頗多。書中針對(duì)怎樣制定目標(biāo)，怎樣制定計(jì)劃，怎樣進(jìn)行制度建設(shè)等等，都提出了很好的建議，如提及制定目標(biāo)要上下結(jié)合，廣泛征求意見；制定計(jì)劃要選擇最具策略性的方案；制度建設(shè)要有操作性和執(zhí)行力。 技術(shù)委員會(huì)結(jié)合上級(jí)的要求先后進(jìn)行了稅則的修訂，機(jī)械工業(yè)史的編寫，重大裝備項(xiàng)目目錄填報(bào)，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的設(shè)立，培訓(xùn)基地的建立，等等。在這些工作的開展過程中，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力得到了充分體現(xiàn)。
張建民副秘書長(zhǎng)分管數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會(huì)、書刊印刷專業(yè)委員會(huì)工作。他從數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會(huì)現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)印刷市場(chǎng)未來走勢(shì)的基本判斷、分會(huì)重構(gòu)的建議三方面拋出問題、試談想法。他表示，市場(chǎng)需求將成為未來影響行業(yè)發(fā)展的主要因素；數(shù)字印刷設(shè)備使用的主要領(lǐng)域不在傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域；未來數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會(huì)的工作重心將從技術(shù)推動(dòng)轉(zhuǎn)為行業(yè)滲透。
李春杰副秘書長(zhǎng)分管標(biāo)簽印刷分會(huì)與海外出展部（鷗奇公司）工作。2017年，標(biāo)簽印刷分會(huì)組織承辦了L9會(huì)議、2017國(guó)際標(biāo)簽印刷工業(yè)論壇等國(guó)際大型會(huì)議，會(huì)議的成功舉辦源自于李春杰副秘書長(zhǎng)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力以及標(biāo)簽分會(huì)同仁的通力合作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，李春杰副秘書長(zhǎng)表示，領(lǐng)導(dǎo)做工作要實(shí)干、巧干，員工要善于反思和修正，在溝通中形成合力，要有吃苦耐勞的斗志，任何人接受了工作就要對(duì)上、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé)。
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