記者手記丨聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之廣東行（一）

廣東是此次大調(diào)研第一站。作為改革開放排頭兵、先行地、實驗區(qū)的廣東，其印刷業(yè)發(fā)展同樣成就矚目，無論行業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、技術(shù)實力還是國際化與活躍度，均是樣板式的存在，從一定意義上講，廣東印刷早已成為中國印刷業(yè)走向世界的一張重要名片，其區(qū)域印刷帶頭大哥的地位亦多年穩(wěn)固，難以撼動。此次調(diào)研得到了廣東省印刷復(fù)制業(yè)協(xié)會的大力支持。4月17日-18日，中國印工協(xié)理事長徐建國、理事長助理孫德意、副秘書長李君一行三人，在廣東省印協(xié)秘書長李炯的陪同下，走訪雅圖仕等企業(yè)，他們的匠心精神與積極創(chuàng)新實踐，給我們留下了深刻印象及問道未來的種種可能。

行駛在開闊的西江江堤上，一座座藍黃相間的建筑物漸入我們視線，此行目的地，鶴山雅圖仕印刷有限公司已到站。雅圖仕是行業(yè)里知名度頗高的企業(yè)，加諸其身上的眾多標(biāo)簽中，亞洲最大單體印刷工廠無疑是其中一個醒目的名號。無論是1100畝的廠區(qū)占地，還是數(shù)萬臺大小設(shè)備的生產(chǎn)體量，抑或30億的營業(yè)規(guī)模，甚至員工數(shù)量，均稱得上重量級。高峰期時，雅圖仕曾創(chuàng)下用工近3萬人的記錄，不過在隨后到來的一番并不輕松的瘦身歷程，令雅圖仕“脫胎換骨”，員工數(shù)量終減至1.3萬人。而“導(dǎo)火索”便是隨著中國人口紅利的消失，招不上工成為困擾企業(yè)的常態(tài)?！氨槐粕狭荷健钡难艌D仕由此加快了對自動化生產(chǎn)的探索腳步與力度，從受制于人到解放人力，擺脫對大量人工的依賴。

圍繞印刷心無旁貸，立足印刷也要跳出印刷。看似矛盾的話，出發(fā)點卻是一致：客戶需求。利奧集團主席梁鎮(zhèn)華曾說，要弄明白顧客真正需要的是什么。創(chuàng)意屋正是思考落地的產(chǎn)物。2001年至今，創(chuàng)意屋已“升級”至第三代，主題展示也從早期的紙張，之后的家庭，變更為科技。創(chuàng)意屋內(nèi)，比鄰而居的五個展區(qū)完美詮釋了利奧在工藝、物料、加工、產(chǎn)品創(chuàng)意及開發(fā)等方面的雄厚實力。一件件美輪美奐、造型別致的精美印品，散發(fā)出極富時代感的誘惑?！盁o論顧客是否想到，我們都要讓他們見到?！碑?dāng)印刷與創(chuàng)意對接，并且融合科技，可作為的空間亦能放大許多。

設(shè)計部負責(zé)人特別介紹了雅圖仕已成功申請的一項專利技術(shù)，即通過薄片+導(dǎo)電油墨的組合，實現(xiàn)聲光特效。再如，通過觸摸感應(yīng)技術(shù)，讓鋼琴鍵從紙上發(fā)音。從品類繁多的物料、配件，到不斷拓展的工藝（如3D浮印、光柵印刷等）、色彩搭配及創(chuàng)意產(chǎn)品的展示，雅圖仕強大近彪悍的產(chǎn)品開發(fā)能力可見一斑。

雅圖仕的童書業(yè)務(wù)從來是一個亮點，據(jù)說占據(jù)其業(yè)務(wù)總量的60%，其兒童益智圖書出口產(chǎn)值約占美國市場份額的三分之一。

門口擺放的歡迎標(biāo)牌，用九種文字寫就，充分體現(xiàn)其國際化定位

如果說圍繞印刷所做的產(chǎn)品開發(fā)展現(xiàn)的是一個企業(yè)的原創(chuàng)力，那么重視檢測，仿佛為原創(chuàng)力罩上一層厚實的保護套，體現(xiàn)出企業(yè)對于質(zhì)量的管控力。雅圖仕在2009年成立的創(chuàng)新科技研發(fā)中心已成為有益嘗試，其獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）頒發(fā)的ISO17025實驗室認(rèn)可證書，可以獨立簽發(fā)國際認(rèn)可的檢測報告和校準(zhǔn)證書。據(jù)中心負責(zé)人介紹，中心平日除了服務(wù)于本公司，也對外承接業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新科技研發(fā)中心

在實驗室內(nèi)，各種用途不一的先進測試儀整齊擺放，工作人員正有條不紊地進行地專業(yè)測試。比如美國海關(guān)常用的X射線熒光分析儀，別看個頭不大，一次卻可掃描26種元素，出數(shù)據(jù)僅需8秒。比如燃燒測試，燃燒速度的快與慢都有嚴(yán)格限制。又如模擬恒溫及變溫環(huán)境，檢查材料狀態(tài)，根據(jù)試驗結(jié)果向客戶給出合理的建議；設(shè)置跌落臺，多角度摔落產(chǎn)品，觀察其小部件掉落情況，以便在設(shè)計階段就將危險隱患消除；設(shè)立校準(zhǔn)實驗室，對廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備定期體檢，定時校準(zhǔn)……多管齊下，確保原材料及成品的安全品質(zhì)。

能自主研發(fā)裝備裝置的印刷企業(yè)，想來應(yīng)是罕見，雅圖仕正是這鳳毛麟角中的一位，其成立了專門的團隊，自主創(chuàng)新、研發(fā)生產(chǎn)用非標(biāo)設(shè)備，這跨界的步子邁得不是一般的大。不過，雅圖仕做自主研發(fā)奉行一個原則，做低成本自動化設(shè)備。官方解釋版是，對在一些生產(chǎn)流程未能全面自動化的情況下，使用建議的電動傳送和氣動原理模擬人手動作，以實現(xiàn)對應(yīng)工序的部分自動化一直節(jié)省人工提升效率的小型低成本設(shè)備。其特點之一便是可移動、拆卸。目前雅圖仕自主研發(fā)的裝備裝置已達數(shù)百臺，并開發(fā)了一批個性化的木質(zhì)模制具。據(jù)不完全統(tǒng)計，通過這些“小開發(fā)”，工單完成效率提升了20%。據(jù)介紹，雅圖仕還將進行連續(xù)流生產(chǎn)模式的深化，搭建通用/柔性化生產(chǎn)線及設(shè)備、擴大自動化項目成果。

在自動化設(shè)備研發(fā)部的墻上，張貼著一句鏗鏘有力的標(biāo)語：精實人才需具備清零能力，并羅列出十一項具體表現(xiàn)，如有目標(biāo)沒膽識=零、有進步?jīng)]堅持=零，等等，其傳遞出的人生哲理耐人尋味，而類似的標(biāo)語在車間內(nèi)隨處可見。

離開研發(fā)部之時，我們發(fā)現(xiàn)了出口一處擺放著的一部作品——利用廢舊零部件組裝的變形金剛，兩米多近三米高的樣子，姿態(tài)惟妙惟肖。據(jù)部門負責(zé)人介紹，這是員工工余時搭建的玩具，自娛自樂。話雖如此，其難掩自豪之情。

協(xié)會理事長徐建國（右）與雅圖仕董事長馮廣源（左）進行了深入交流

協(xié)會理事長徐建國與雅圖仕董事長馮廣源深入交換了各自對于印刷市場、行業(yè)發(fā)展，以及自動化的看法。馮廣源董事長介紹，隨著年輕父母意識的轉(zhuǎn)變，兒童書在經(jīng)歷了一段較長時間的增長停滯后，又開始恢復(fù)增長勢頭，且國內(nèi)市場增長最快。一個有意思的變化是，家長對兒童書價位的接受度也發(fā)生了改變，原先被視為高價位的受到歡迎。談及自動化，他坦言遇到的一個現(xiàn)實問題是機器人的應(yīng)用開發(fā)，此外，中國企業(yè)要想發(fā)展，必須想方設(shè)法打破國外對于知識產(chǎn)權(quán)的壟斷，軟件上或許可以做些文章。

雅圖仕榮譽榜

徐建國理事長則評價雅圖仕，不是單純做印刷，而是融合光機電技術(shù)做產(chǎn)品開發(fā)，建立檢測機制，構(gòu)建起完備的質(zhì)量保障體系，并擁有柔性化的設(shè)備開發(fā)能力?？梢哉f，通過創(chuàng)新把單項做到了極致。對于機器人的應(yīng)用開發(fā)，徐理事長建議采取跨界合作。目前機器人已能識別顏色與味道，具備學(xué)習(xí)能力。主要問題在于，供需雙方缺乏相互產(chǎn)業(yè)的了解。機器人應(yīng)用，既要標(biāo)準(zhǔn)化又要柔性化，要看到一個趨勢，人工成本仍在朝上走，機器人成本最終會往下走。徐理事長簡要闡述了自己對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理解，即三個方面：推動跨界合作，促進技術(shù)進步，創(chuàng)新商業(yè)模式。印刷行業(yè)中小企業(yè)多，自我可持續(xù)發(fā)展能力有限，希望雅圖仕能在機器人的應(yīng)用方面發(fā)揮帶頭作用。

在新時代，這一重大的歷史機遇期面前，成為創(chuàng)造者還是適應(yīng)者，雅圖仕用行動給出了有力的回答。

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記者手記丨聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之廣東行（二），天意有福

（請注明來源：印刷工業(yè)雜志社）