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記者手記丨聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之新疆行(三)

來源:印刷工業(yè)作者:李冰 

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時(shí)間是最客觀的見證者。在中國邁進(jìn)新時(shí)代、迎來改革開放40周年的歷史節(jié)點(diǎn),在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的當(dāng)下,包含印刷行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨深刻重塑。如何貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,改變發(fā)展的不平衡不充分現(xiàn)況,無疑是印刷行業(yè)在新時(shí)代的重大課題。

帶著對這一課題的思考,藉由慶祝改革開放40周年之機(jī),中國印工協(xié)組織印刷行業(yè)2018大調(diào)研,以聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為題,由協(xié)會理事長、副理事長、副秘書長掛帥,分別率隊(duì)深入走訪東部及中西部企業(yè),摸底行業(yè)企業(yè)及區(qū)域印刷的發(fā)展現(xiàn)況,探尋行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力,以及運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式,改造提升傳統(tǒng)的有益實(shí)踐,試圖為印刷行業(yè)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)找尋路徑,問道革故鼎新之思路與方向。

新征程呼喚新作為。邁向未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

新疆,地處歐亞大陸腹地,從東北至西南,與8個(gè)國家接壤,邊境線長達(dá)5600公里,是我國邊境線最長、對外開放口岸最多的省區(qū),是絲綢之路的重要通道,“一帶一路”倡議的核心區(qū)。受益于獨(dú)特的地理位置和歷史發(fā)展機(jī)遇,擁有近千家印刷企業(yè)的新疆印刷業(yè),近年來保持了良好的發(fā)展勢頭。

盡管與我國東部沿海地區(qū)的印刷業(yè)相比,新疆印刷業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理水平等方面都存在一定的差距,但其為新疆各民族文化的傳播以及特色水果的輸出做出了重大貢獻(xiàn),特別在我國經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向最質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變、人民消費(fèi)水平升級之機(jī),其將獲得更大的發(fā)展空間。

2018年4月25日上午,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王立建、副秘書長張建民等一行,在新疆新華印刷廠廠長兼黨委副書記郭全的陪同下,先后走訪新疆華龍印務(wù)有限責(zé)任公司、新疆八藝印刷廠、新疆日報(bào)社印務(wù)中心三家印刷企業(yè),了解新疆印刷業(yè)發(fā)展情況。

華龍印刷:混合所有制的探索

位于烏魯木齊市的新疆新華華龍印務(wù)有限責(zé)任公司是一家股份制企業(yè),董事長郭全同時(shí)也是新疆新華印刷廠的廠長兼黨委副書記。

回顧發(fā)展歷程,郭全表示,最初新華印刷與亞龍公司合作,從事本冊印刷,一年加工費(fèi)達(dá)幾百萬元??吹搅诉@一市場的巨大潛力新疆新華印刷廠、新疆美術(shù)攝影出版社、新疆電子音像出版社、獨(dú)山子天利人印藝有限公司等國有、民營以及自然人共同出資組建了華龍印務(wù)公司,華龍印務(wù)也就成為混合所有制企業(yè)改革探索嘗試的樣本。

目前,華龍印刷的主要業(yè)務(wù)是教材、書刊印刷,但郭全的想法不局限于此。他希望能夠繼續(xù)擴(kuò)展本冊與票據(jù)印刷,然后打開新疆,甚至中亞地區(qū)的市場。

對于未來如何改善管理,華龍印刷也有自己的想法:減員增效、調(diào)整活源結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變觀念。這三點(diǎn),華龍印刷也是一直在做。之前華龍印刷擁有100多名員工,到現(xiàn)在已經(jīng)不到60人了。減員帶來的效果很明顯,每個(gè)人的待遇不僅沒有下降,而且還上浮了20%,大家干勁十足,效率也更高了。

在活源結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,面對日益萎縮的票據(jù)印刷市場,華龍印刷果斷地進(jìn)行了調(diào)整,減少了在票據(jù)印刷領(lǐng)域的人員投入。同時(shí),也果斷地放棄了一些投入多但利潤少,最終不賺錢的訂單。目前,華龍印刷把精力投入到出版社的服務(wù)中,工廠的業(yè)務(wù)員也是集中精力,開拓出版社的資源

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以前用來打印發(fā)票號碼的海德堡機(jī)器,隨著時(shí)代的變遷,如今已經(jīng)變?yōu)檎故酒?/span>

目前,華龍印刷解決了冗余人員的問題,但是也面臨招工難的問題。華龍印刷的管理者薄富金總經(jīng)理介紹:“因?yàn)橛∷砂嗟?,工作?qiáng)度大,而且臟活累活多,導(dǎo)致現(xiàn)在很多80后、90后都對印刷不感興趣,就算給高一些的工資也沒有人愿意干印刷。這是新疆印刷企業(yè)的通病?!?/span>

另外,盡管很多新疆印刷企業(yè)都在不斷地引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,但由于新疆整體的印刷訂單有限,即使設(shè)備再先進(jìn),依然存在活源不飽滿的問題。而且設(shè)備越先進(jìn),不飽滿的情況就越嚴(yán)重。這是大部分新疆書刊印刷企業(yè)的通病,同時(shí)也是華龍印刷不斷改善的動(dòng)力。

八藝印刷廠:活源少、人員缺,繞不開的話題

新疆八藝印刷廠,“八藝”二字,看似奇怪,但當(dāng)你知道這是一家由軍隊(duì)印刷廠轉(zhuǎn)制而來的企業(yè)時(shí),就不覺得稀奇了,“八藝”正好是“八一”的諧音。

八藝印刷廠是一個(gè)有著建廠幾十年歷史的老軍工企業(yè),其前身可以追溯到解放軍的進(jìn)疆部隊(duì)。目前,是書刊印刷國家定點(diǎn)企業(yè),主要承接中小學(xué)課本、報(bào)紙、期刊、圖書、社會零件及保密試卷等多項(xiàng)印刷業(yè)務(wù)。提高教材印刷質(zhì)量,向?qū)W生提供印裝合格,便于閱讀的教材是該企業(yè)的重要任務(wù)。

八藝印刷廠占地面積45畝,固定資產(chǎn)5700萬元,年銷售收入超過2100萬元,員工103人,離退休員工370多人,擁有相對沉重的歷史包袱。

多年來,該廠以質(zhì)量管理工作為龍頭,以課本印制質(zhì)量為突破口,從提高全員質(zhì)量管理意識入手,加強(qiáng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,管理工作規(guī)范化,以管理抓質(zhì)量,以質(zhì)量促效益,以點(diǎn)帶面,在課本印制質(zhì)量上有了較大的提高。

據(jù)八藝印刷廠廠長劉文東介紹,八藝印刷廠近來也面臨一些問題。首要問題,就是活源少;其次,是設(shè)備相對陳舊,亟需升級;第三,就是人員短缺。目前,八藝印刷廠的員工平均年齡達(dá)到四十七八歲,員工年齡偏大。劉文東也嘗試引進(jìn)新鮮血液,但留人很難。年輕員工的短缺,將不可避免地影響八藝印刷廠未來的發(fā)展。

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活源少、設(shè)備陳舊、人員短缺,這些問題一直困擾著八藝印刷廠,左一為八藝印刷廠廠長劉文東,右一為中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王立建

針對以上問題,劉文東想了一些解決方案與辦法。一方面,是對企業(yè)的活源結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)工廠目前的實(shí)際生產(chǎn)情況,將那些貨款回收難度大、印刷工價(jià)比較低,信用資質(zhì)比較差的訂單進(jìn)行清理,集中力量滿足高價(jià)值客戶。另一方面,也要著手對員工的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,通過減員的方式,提升生產(chǎn)效率。另外,對于設(shè)備陳舊的問題,其計(jì)劃對部分設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,通過連續(xù)生產(chǎn)的方式,把成本降低,同時(shí)提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。

新疆日報(bào)社印務(wù)中心
肩負(fù)黨的宣傳和新疆維穩(wěn)的使命

新疆日報(bào)社印務(wù)中心,隸屬于新疆日報(bào),是新疆日報(bào)下屬自收自支事業(yè)單位,實(shí)行企業(yè)化管理,現(xiàn)有在編員工159人,合同制工人80人,另外有300多名的離退休員工。

僅僅從離退休員工的數(shù)量,我們就能判斷出新疆日報(bào)社印務(wù)中心是一家擁有著悠久歷史的企業(yè),但這種有著歷史積淀的企業(yè)也意味著擁有很重的歷史包袱。目前,新疆日報(bào)社印務(wù)中心面臨較大的養(yǎng)老壓力,員工平均年齡可以達(dá)到46歲。

既然隸屬于報(bào)社,新疆日報(bào)社印務(wù)中心的主營業(yè)務(wù)就是報(bào)紙印刷,占到全部業(yè)務(wù)的60%~70%。此外,新疆日報(bào)社印務(wù)中心還從事書刊印刷,每年印刷各類期刊40多種,并承擔(dān)了部分教材教輔印刷的工作。

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長期以來,由于肩負(fù)著黨的宣傳和新疆維穩(wěn)的使命,過去幾年來,黨報(bào)的印量不斷上升,而受新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,新疆日報(bào)社印務(wù)中心都市報(bào)的印量卻在不斷下降,但整體保持一種穩(wěn)定的局面。盡管如此,也有不少隱憂。新疆日報(bào)社印務(wù)中心2017年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬元。這是一個(gè)很不錯(cuò)的成績,但隨著部分報(bào)紙印量的減少和裁撤,新疆日報(bào)社印務(wù)中心的年加工費(fèi)用也在減少。據(jù)新疆日報(bào)社印務(wù)中心黨委副書記陳俊峰介紹,在前年,新疆日報(bào)社印務(wù)中心的產(chǎn)值可以達(dá)到5000萬元。

對于新疆日報(bào)社印務(wù)中心來說,發(fā)展不是問題。今年,新疆日報(bào)社印務(wù)中心就獲得了“東風(fēng)工程”項(xiàng)目資金支持800萬元(其中20%資金自籌)。據(jù)悉,新疆日報(bào)社印務(wù)中心還有引進(jìn)全新海德堡印刷設(shè)備的計(jì)劃,預(yù)計(jì)年底到位。

結(jié)語

今天調(diào)研的三家企業(yè),各有各的特點(diǎn)。新疆新華華龍印務(wù)有限責(zé)任公司,是國有控股公司,是國有印刷企業(yè)體制改革的一次全新嘗試,需要在現(xiàn)有成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)接受市場的考驗(yàn);新疆八藝印刷廠,作為由軍工企業(yè)轉(zhuǎn)制而來的公司,面臨著如何自己造血重新煥發(fā)活力的新挑戰(zhàn);新疆日報(bào)社印務(wù)中心則依舊屬于體制內(nèi),也面臨著如何讓企業(yè)發(fā)展更好的問題。

三家企業(yè),作為國有印刷企業(yè)發(fā)展的三重樣本,非常具有參考價(jià)值。期待他們更多精彩和創(chuàng)新的表現(xiàn)。

?小貼士:《新畺日報(bào)》名字的由來

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往期聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之廣東行

雅圖仕

天意有福

力嘉

虎彩


往期聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之河南行

河南新華

鴻盛數(shù)碼、新世紀(jì)數(shù)碼、絲珂瑞、河南瑞光

河南盛大


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冠雄、海洋彩印、恒遠(yuǎn)中匯

天利人印務(wù)、呼圖壁陽光彩印、金版印務(wù)


(請注明來源:印刷工業(yè)雜志社)