藥監(jiān)碼被暫停，印刷人有話說

在我國城鄉(xiāng)二元化和貧富兩級分化越加明顯的現(xiàn)狀下，推動產(chǎn)品品質(zhì)的提升、保證安全的供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€大難題。但我們不可能退步，只能讓步子邁得更大，藥監(jiān)碼的實施便是一個嘗試。一直以來，具體被最終用戶應(yīng)用的藥監(jiān)碼并不多，這是由技術(shù)和使用體驗方面的原因造成的。因此就國家層面而言，需要更多考慮的是如何激活大眾應(yīng)用認知，不僅在食品藥品領(lǐng)域，更要升級到萬物互聯(lián)，讓監(jiān)管碼如商品條碼一樣成為國內(nèi)商業(yè)系統(tǒng)完全通用的體系。此外，還要考慮追溯后的處理，提升違法成本，在國家制度和社會價值觀念上鑄就監(jiān)管懲戒的完整體系。

實則，國家對于食品藥品安全治理的大方向已經(jīng)確定，如何落地實施和具體形式只是細節(jié)問題，目前，藥監(jiān)碼應(yīng)該是在技術(shù)和成本上最合適的方案。我們以前沒有一物一碼，是因為技術(shù)無法支撐，但現(xiàn)在能做到了，為什么還要退回去？！如今，農(nóng)業(yè)部在探索食品質(zhì)量追溯體系和綠色產(chǎn)品管理，煙酒企業(yè)在推動與防偽結(jié)合的噴碼，化妝品企業(yè)也在做噴碼防偽和追溯，這里有國家政府行為，也有企業(yè)自發(fā)行為，但最終整合還要國家統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因此監(jiān)管碼的范圍恐怕也不會僅僅局限于食品藥品領(lǐng)域。因此，筆者認為印刷人不需要擔(dān)心藥監(jiān)碼被暫停對于我們的影響。印刷設(shè)備商需要關(guān)注的是國家是否會推出新的碼制改革，并以這種假設(shè)為基礎(chǔ)全力開發(fā)新產(chǎn)品，印刷企業(yè)要關(guān)注的是食品質(zhì)量追溯體系、煙酒防偽碼等會被哪些新的客戶應(yīng)用，如何挖掘需求。危機，指的是危險和機遇并存，藥監(jiān)碼雖已暫停，但萬物互聯(lián)是趨勢，經(jīng)濟下行時百廢待興，中國可以和需要改變的不僅僅是藥監(jiān)碼。

我們與其苦苦糾結(jié)藥監(jiān)碼對于印刷的影響，還不如在冷靜分析后尋找新客戶，規(guī)劃未來如何融入物聯(lián)網(wǎng)，否則永遠不可能從生產(chǎn)型企業(yè)走向服務(wù)型企業(yè)。沒有格局就看不到趨勢，自然無法在趨勢到來之前為潛在用戶群做好鋪墊。這可能就是行業(yè)大洗牌下，印企兩級分化嚴(yán)重的原因吧——有遠見和實力的企業(yè)在悶聲發(fā)大財，隨大流和實力弱的企業(yè)則因業(yè)務(wù)流失而最終退出市場，印刷企業(yè)拼的不僅僅是品質(zhì)和價格，還有格局。

（作者單位為小森印刷機械有限公司）

僅僅以藥監(jiān)碼的應(yīng)用為探討點，筆者認為目前藥監(jiān)碼的技術(shù)及作用是值得肯定的。第一，藥監(jiān)碼的推廣是循序漸進的，從2006年開始分步驟、分階段實施，直至終于在2016年實現(xiàn)全面覆蓋，用了十年的時間。期間，經(jīng)受了認知、技術(shù)、成本、監(jiān)管數(shù)據(jù)應(yīng)用等全方位考驗，所有國際知名藥企都接受并學(xué)習(xí)使用這個工具。第二，十年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，為藥監(jiān)碼作用的發(fā)揮提供了日趨完善的基礎(chǔ)。第三，大部分參與企業(yè)在應(yīng)用藥監(jiān)碼體系的過程中，積極主動地與之進行深度融合，使藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)與企業(yè)管理系統(tǒng)，如ERP等，有機對接，提高了企業(yè)管理和生產(chǎn)的效率，降低了企業(yè)總成本。第四，十年來，藥監(jiān)碼監(jiān)管體系工具越發(fā)成熟，為政府和企業(yè)在藥品打假方面，提供了更多渠道。