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走向未來(lái) 縱橫談(三)

 

“十三五”開(kāi)局之年,印刷行業(yè)面臨著應(yīng)對(duì)多重困難、適應(yīng)新常態(tài)的種種挑戰(zhàn)。從大而言,并不樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境、不斷增加的成本支出、越加嚴(yán)苛的環(huán)保政策等,已成為企業(yè)無(wú)法逃避的壓力所在;從小而言,用工問(wèn)題、管理提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等,亦是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的迷茫點(diǎn)?;诖耍袊?guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組織了“走向未來(lái) 縱橫談”高端論壇,16位副理事長(zhǎng)以自己之企業(yè)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基點(diǎn),暢談其關(guān)于市場(chǎng)、關(guān)于創(chuàng)新、關(guān)于未來(lái)的詮釋?zhuān)<焦餐接懹∷⑿袠I(yè)未來(lái)發(fā)展之路。


上海印刷業(yè)現(xiàn)正處于換檔期,這并不是消極的現(xiàn)象,只是一段下坡路。而上海印刷企業(yè)也都在這個(gè)換檔期內(nèi)積極地探索新的出路。


經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展,上海印刷業(yè)于2014年開(kāi)始進(jìn)入低速增長(zhǎng)的新常態(tài)。我覺(jué)得,上海印刷業(yè)現(xiàn)正處于換檔期,這并不是消極的現(xiàn)象,只是一段下坡路。而上海印刷企業(yè)也都在這個(gè)換檔期內(nèi)積極地探索新的出路,就目前來(lái)看,主要有以下三個(gè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于推動(dòng)上海印刷業(yè)的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。
第一,發(fā)展綠色柔印。上海有4000家印刷企業(yè),大約擁有2萬(wàn)多臺(tái)膠印機(jī)、3000臺(tái)凹印機(jī),3000臺(tái)中小型柔版印刷機(jī)和其他印刷機(jī),以及幾百臺(tái)生產(chǎn)型數(shù)字印刷機(jī)。在現(xiàn)在這種新常態(tài)下,企業(yè)能否守住這些裝備,并擁有一個(gè)新的、更好的增長(zhǎng),我覺(jué)得是值得研究的。目前,在上海已經(jīng)有新的龍頭企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn),對(duì)推動(dòng)整個(gè)綠色柔印的發(fā)展非常有利。
第二,利用資本市場(chǎng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型。過(guò)去,企業(yè)都是依靠自己積累的資金進(jìn)行自我發(fā)展,但現(xiàn)在大家逐漸有了一個(gè)共識(shí),即利用資本市場(chǎng)可以盡快地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從去年開(kāi)始,上海已經(jīng)有四五家印刷企業(yè)在新三板和中小企業(yè)板上市。
第三,開(kāi)展數(shù)字印刷。利用數(shù)字印刷技術(shù),使企業(yè)由制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,這也是上海印刷企業(yè)在積極探索的一個(gè)方面。
作為服務(wù)于行業(yè)的協(xié)會(huì),亦不能成為一個(gè)半養(yǎng)老機(jī)構(gòu),而要有真正的服務(wù)力和執(zhí)行力?;诖?,上海市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)在2013年換屆后,進(jìn)行了比較大的改革,從人員結(jié)構(gòu)到服務(wù)功能都發(fā)生了一些變化。
首先,除極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)層還有退休的領(lǐng)導(dǎo)以外,將近20名的工作人員均是專(zhuān)職的協(xié)會(huì)工作人員,這些年輕人中很多都是從印刷院校畢業(yè)的碩士生、本科生。
其次,我覺(jué)得協(xié)會(huì)要為整個(gè)行業(yè)提供良好的交流溝通機(jī)會(huì),所以我們組建了三個(gè)平臺(tái)。1.  展會(huì)服務(wù)平臺(tái),每年舉辦上海國(guó)際印刷周,為企業(yè)提供服務(wù)。2. 電子商務(wù)及技能教育平臺(tái),其可以為企業(yè)、行業(yè)提供技能教育培訓(xùn)和商業(yè)交流,目前平臺(tái)已經(jīng)搭建完成,而且是移動(dòng)版的,很快就可以全部上線。3. 咨詢(xún)服務(wù)中心,為企業(yè)提供一些信息服務(wù)。
此外,我們還成立了可以為企業(yè)提供服務(wù)的攝像編輯中心;開(kāi)辦了“第一印”微信平臺(tái),傳播協(xié)會(huì)的信息;建立了信息技術(shù)中心,進(jìn)行平臺(tái)的軟件開(kāi)發(fā)、研發(fā)和維護(hù),等等。相信經(jīng)過(guò)改革的上海市印刷行業(yè)協(xié)會(huì),可以不斷地創(chuàng)造新的形式,為企業(yè)提供更好的服務(wù)。
據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),2015年,廣東有印刷企業(yè)19720家,與2014年相比增加了20余家;從業(yè)人員76.4萬(wàn)人,減少了1.6萬(wàn)余人;銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)1.5%;總產(chǎn)值增長(zhǎng)了2.9%。
近幾年,尤其是2008年以后,廣東印刷業(yè)的增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩。由于還沒(méi)有具體的數(shù)據(jù),所以粗略統(tǒng)計(jì),2015年,廣東有印刷企業(yè)19720家,與2014年相比增加了20余家;從業(yè)人員76.4萬(wàn)人,減少了1.6萬(wàn)余人;銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)1.5%;總產(chǎn)值增長(zhǎng)了2.9%。
廣東印刷業(yè)的下滑應(yīng)該是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。從外因看, 廣東是一個(gè)以外向型經(jīng)濟(jì)為主的地區(qū),海外業(yè)務(wù)占據(jù)了相當(dāng)大的份額。這些年,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,海外客戶(hù)除減少了在廣東地區(qū)的印刷業(yè)務(wù)以外,還不斷進(jìn)行壓價(jià),基本外單的年均降價(jià)幅度在5%左右。從內(nèi)因看,首先,我們自己內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié),大家為了生存進(jìn)行惡性降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致行業(yè)整體價(jià)格下滑。其次,人力資源成本增長(zhǎng)較多,我初步估算了下,2008年—2015年,平均年增長(zhǎng)速度為5%~9%,這就造成了企業(yè)成本的提升。此外,廣東印刷業(yè)也還面臨著許多與其他省份差不多的問(wèn)題,各種因素導(dǎo)致我們正處于比較艱難的發(fā)展境地。
從協(xié)會(huì)工作來(lái)看,廣東印協(xié)近幾年工作的主要方向就是提升為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)和力度,主要側(cè)重于兩方面的內(nèi)容。第一,幫助企業(yè)、行業(yè)更好地開(kāi)展綠色環(huán)保工作。由于綠色印刷、清潔生產(chǎn)的要求不一,且有關(guān)環(huán)保工作人員對(duì)印刷并不十分了解,故提出的一些要求其實(shí)對(duì)于綠色印刷的推進(jìn)并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用,因此,我們要和環(huán)保局溝通,提出意見(jiàn),找到治理的關(guān)鍵點(diǎn)。此外,溝通的焦點(diǎn)還有一個(gè)就是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我希望我們協(xié)會(huì)的工作人員可以深入企業(yè),幫助其更好地實(shí)現(xiàn)綠色印刷,如指導(dǎo)企業(yè)如何填寫(xiě)綠色印刷申報(bào)資料、幫助其找到現(xiàn)時(shí)還不完善的地方,等等。實(shí)則,可以從事這方面工作的人員并不多,主要是因?yàn)閷?duì)印刷不夠熟悉,所以我們現(xiàn)在已經(jīng)分期分批地讓工作人員到企業(yè)實(shí)習(xí),了解企業(yè)情況。第二,遏制工價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于這個(gè)命題,曾經(jīng),我們想過(guò)多個(gè)辦法,包括制定指導(dǎo)工價(jià),多次宣傳強(qiáng)調(diào)惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的弊端,等等。2008年,我在深圳中華商務(wù)安全印務(wù)股份有限公司任職,剛一到廠就覺(jué)得企業(yè)價(jià)格并不合理,于是制定了標(biāo)準(zhǔn)工價(jià),提出如果低于標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)10%的活件,一定要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。當(dāng)時(shí),很多業(yè)務(wù)員,甚至主管業(yè)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我提出了異議,但我一定要堅(jiān)持。開(kāi)始時(shí)確實(shí)有些艱難,但兩三年后,日子就開(kāi)始有了好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)等各指標(biāo)的增長(zhǎng)。所以說(shuō),一味地降價(jià)并不能提升自己的盈利能力。
作為服務(wù)于印刷業(yè)29年的計(jì)算機(jī)從業(yè)者,我親歷了印刷技術(shù)的快速發(fā)展,也看到了計(jì)算機(jī)技術(shù)在印刷中的逐步滲透。計(jì)算機(jī)是個(gè)很神奇的東西,不管與什么相碰,都能使之快速發(fā)展。
作為服務(wù)于印刷業(yè)29年的計(jì)算機(jī)從業(yè)者,我親歷了印刷技術(shù)的快速發(fā)展,也看到了計(jì)算機(jī)技術(shù)在印刷中的逐步滲透。計(jì)算機(jī)是個(gè)很神奇的東西,不管與什么相碰,都能使之快速發(fā)展。近幾年,通過(guò)計(jì)算機(jī)完成的數(shù)字印刷漸成一種新的趨勢(shì),而POD也是印刷人熱議的話題,所以,今天我就和大家一起聊聊關(guān)于數(shù)字印刷和POD的故事。
數(shù)字印刷可以分為兩大類(lèi)。第一類(lèi)是激光數(shù)字印刷,只不過(guò)由于成本的問(wèn)題,我國(guó)基本上沒(méi)有真正引進(jìn)過(guò)激光數(shù)字印刷,進(jìn)口的通常都是低速的、放在辦公桌上的激光打印機(jī),其并不能被稱(chēng)之為數(shù)字印刷。第二類(lèi)是噴墨數(shù)字印刷。記得8年前,我在drupa上特別關(guān)注了噴墨數(shù)字印刷,大概有10家企業(yè)展出了相關(guān)產(chǎn)品,今年再去,發(fā)現(xiàn)幾乎所有的相關(guān)企業(yè)都已經(jīng)推出此類(lèi)產(chǎn)品。如今,噴墨數(shù)字印刷已然進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),有若干家企業(yè)在做,但是成本仍然是一個(gè)未解決的問(wèn)題。
POD承載著許多的美好愿景,可以要多少印多少,既綠色環(huán)保又方便快捷、減少庫(kù)存,但是這個(gè)美好的愿景卻還未給我們一個(gè)美好的結(jié)果?;叵胍幌翪TP的發(fā)展之路,當(dāng)CTP在國(guó)外發(fā)展得比較好的時(shí)候,我們卻因?yàn)槌杀締?wèn)題而沒(méi)有普及使用,當(dāng)時(shí)只有少數(shù)日?qǐng)?bào)社在用。此后,國(guó)外市場(chǎng)日趨飽和,國(guó)外CTP供應(yīng)商大肆進(jìn)入我國(guó)印刷市場(chǎng),CTP設(shè)備和版材的價(jià)格隨之大幅下降,中國(guó)印刷市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了CTP化。這里有一點(diǎn)要提及的是,在CTP市場(chǎng)中,中國(guó)的相關(guān)企業(yè)雖然賺到了錢(qián),但只是趕上了發(fā)展的尾巴,就是因?yàn)槲覀冞t了一步。反觀POD是否會(huì)走重走CTP“老路”,是個(gè)問(wèn)題。
針對(duì)此,我想提出兩個(gè)建議。第一,降低成本,這是一個(gè)永恒的話題。我們可以組織相關(guān)的設(shè)備制造商和器材商組成同盟進(jìn)行研究,看可以從哪些環(huán)節(jié)著手降低噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線的建設(shè)成本。第二,以?xún)?yōu)勢(shì)推動(dòng)發(fā)展。POD可以減少庫(kù)存,但目前為止這個(gè)優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有助推噴墨數(shù)字印刷的發(fā)展,或許就是因?yàn)槌霭嫒松形此闱暹@個(gè)賬。我認(rèn)為,協(xié)會(huì)可以幫助印刷企業(yè)、出版社算清這筆賬,讓相關(guān)人員了解到其確實(shí)可以帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)了解其對(duì)于行業(yè)發(fā)展的作用。